Зміст
1. Призначення і основні завдання, які вирішує Project Expert
2. Етапи роботи з Project Expert
3. Інструментальні засоби для роботи користувача. Основні програмні модулі та діалоги
4. Програмні додатки Project Expert
Висновки
Література
В
1. Призначення та основні завдання, які вирішує Project Expert
Project Expert - це система підтримки прийняття рішень (СППР), призначена для менеджерів, що проектують фінансову модель нового або діючого підприємства різної галузевої приналежності і масштабів.
Складаючи за допомогою програмного опис діяльності свого підприємства, користувач створює модель, що дозволяє провести всебічний аналіз різних управлінських рішень.
Розглянемо тільки деякі з тих завдань, які можна вирішувати за допомогою інструментарію Project Expert. Серед них можна виділити наступні групи:
Проектування розвитку компанії (розробка плану розвитку, обгрунтування потреби у фінансуванні, оцінка ефективності інвестицій; вибір оптимальної схеми фінансування, проектування структури капіталу компанії);
Аналіз обраної стратегії (дослідження прогнозованих показників фінансово-господарської діяльності в динаміці; аналіз факторів, що роблять вплив на життєздатність компанії);
Аналіз альтернативних рішень (дослідження сценаріїв розвитку компанії з метою вибору найкращого рішення з наявних альтернатив).
Проектування розвитку
Оцінка бізнесу . Необхідно обгрунтувати вартість пакету акцій підприємства, який пропонується інвестору. Якщо акції підприємства не котируються на ринку, визначити його вартість можна тільки аналітичними методами. Основою оцінки є прогноз потоку грошових коштів, який здатне генерувати підприємство. Система Project Expert дозволяє побудувати такий прогноз і розрахувати майбутню вартість активів.
Завдання розвитку . Підприємство має намір відкрити новий напрямок діяльності; необхідно оцінити його ефективність, окупність. На відміну від В«завдання інвестораВ» проект здійснюється В«на фоніВ» іншої господарської діяльності. Тому в якості оцінки ефективності вкладень можуть розглядатися не тільки показники ефективності інвестицій, а й вплив проекту на рентабельність підприємства в цілому.
Вибір схеми фінансування . Програма дає можливість моделювати різноманітні способи фінансування (кредит, лізинг, випуск акцій, державне фінансування або їх комбінації).
Розміщення вільних коштів . Рішення завдання, як розпорядитися тимчасово вільними грошима (купити акції, покласти на депозит або вкласти в небудь прибутковий проект), знаходиться як результат моделювання умов інвестування, описаних користувачем.
Прогноз бюджетної ефективності . Підприємство звертається до місцевої адміністрації з пропозицією про участь у фінансуванні будівництва нового виробництва. Який виграш отримає місцевого бюджету від реалізації цього проекту, як він вплине на ситуацію із зайнятістю, наскільки зростуть доходи населення? Відповісти на ці питання і обгрунтувати ефективність проекту для міста можна також за допомогою системи Project Expert.
Завдання інвестора. Керівник підприємства повинен вміти поглянути на свій бізнес очима інвестора і допомогти йому вибрати найкращий варіант вкладення грошей. Програма виконує "класичний" аналіз ефективності інвестицій не тільки для проекту в цілому, але і для кожного учасника в окремо, якщо в проекті бере участь не один інвестор.
Аналіз обраної стратегії
Прогноз фінансових результатів компанії. Перспективи підприємства визначаються життєвим циклом продукції, що випускається, станом його основних засобів, динамікою розвитку ринку, макроекономічними факторами. Описавши в процесі побудови моделі передбачувану динаміку економічних процесів, користувач отримає прогноз фінансових результатів підприємства.
Прогноз фінансових результатів підрозділів. Вивчаючи звіти про прибуток і збитки кожного підрозділу, підготовлені програмою на підставі побудованого користувачем опису структури компанії можна відповісти на питання про те, які підрозділи підприємства рентабельні, яка структура прибутку кожної бізнес - одиниці.
Аналіз прибутковості продукції. Одним з результатів моделювання діяльності підприємства є фінансові звіти про прибутковість кожного виду продукції, що відображають не тільки внесок кожного продукту в прибуток підприємства, але і структуру прибутку.
Визначення мінімального випуску. До якої величини може знизитися обсяг продажів, щоб підприємство залишалося рентабельним? Таке дослідження можна провести методом What-If аналізу, розглянувши кілька сценаріїв, які передбачають різн...
