Введення
В основі побудови і функціонування компаній та їх взаємодії один з одним у майбутньому буде лежати не вузька функціональна спеціалізація, а інтеграційні процеси в управлінській діяльності. Компаніями майбутнього є мережні організації.
Попереду, як вважають фахівці, епоха компаній-мереж і мереж з компаній, які сповідують нові принципи менеджменту. До початку нового століття використання мережних принципів організації компаній стає в західних країнах провідним напрямком у менеджменті. Це обумовлено постійною зміною зовнішнього середовища і необхідністю адаптації компаній до цих змін. При створенні компанії-мережі підприємство розбивається для більш гнучкого виконання виробничих програм на самостійні в господарському, а іноді і в правовому відношенні центри (господарські одиниці, відділення, виробничі сегменти, центри прибутку).
Метою курсової роботи є - розгляду поняття і дії мережевої організації.
Завданнями необхідними для вирішення поставленої мети, є:
- розгляд теоретичних аспектів діяльності мережевих організацій;
- аналізу діяльності мережевої організації ТОВ «ГАМА»;
- розробка рекомендацій щодо створення ефективних зв'язків у структурі мережевої організації ТОВ «ГАМА»
Предметом дослідження, є теорія організації, а об'єктом дослідження ТОВ «ГАМА».
Теоретико-методологічною основою дослідження послужили праці вітчизняних і зарубіжних дослідників, присвячені проблемам використання мережевих організацій, формування і розвиток підприємницьких мереж, методи розробки організаційних змін.
При розробці проблеми використовувалися різні методологічні підходи підприємницької теорії, теорії організаційних змін, теорії забезпечення конкурентоспроможності підприємницьких структур. Базовими інструментами дослідження виступають методи наукової абстракції, методи економічного та логічного аналізу, методи системного та структурно-функціонального аналізу та статистичного аналізу.
1. Теоретичні аспекти діяльності мережевих організацій
1.1 Сутність і еволюція мережевих організацій
мережевий внутрішній організація база
Розвиток мережевої організації відбувалося таким чином. Нові організаційні форми виникали у відповідь на необхідність подолання недоліків старих форм, які вже не відповідали вимогам зовнішнього середовища. Керівники починали експериментувати з новими підходами, вели пошук більш ефективних форм розподілу ресурсів і координації діяльності. Виявилося і те, що чим ширше застосовується нова форма, тим більше можливостей для її неправильного використання. Проектування нових структур, що не враховує поточні недоліки в організації, призводить до того, що нова форма втрачає свою життєздатність.
Функціональна організація, що з'явилася в кінці XIX століття, активно розвивалася на початку XX століття. Вона дозволяла багатьом фірмам досягати необхідних розмірів та ефективності, відповідати на потреби зростаючого внутрішнього ринку.
Дивизиональная організація з'явилася невдовзі після першої світової війни і швидко поширилася в 1940-50-х роках. Для неї характерно, що окрем...
