Випускна кваліфікаційна робота
у формі бакалаврської роботи
Удосконалення стратегічного розвитку комерційного банку в сучасних умовах (на прикладі ВАТ «Ощадбанк Росії»)
ВСТУП
комерційний банк стратегія
У міру розвитку банківської справи стратегічне планування все більше буде перетворюватися на один з основних факторів успіху. Банк без ясної та ефективної стратегії розвитку - це не бізнес, а набір активів, обтяжений зобов'язаннями.
Впровадження в банківську практику стратегічного планування обумовлено необхідністю реалізації ідей управління, орієнтованих на довгостроковий та ефективний розвиток будь-якого підприємства в умовах ринку.
Успішне функціонування банку в сучасних умовах передбачає розробку стратегії його розвитку та узгодження процедур оперативного менеджменту з процедурами стратегічного планування та управління. Тобто стратегічне планування можна розглядати як управлінський процес визначення пріоритетів у діяльності банку та розробки сценаріїв розвитку та планів заходів, що сприяють виконанню місії банку і досягнення поставлених цілей.
Стратегічне планування - один з найефективніших важелів управління комерційних банків, оскільки охоплює всі сфери його діяльності і всі його структурні підрозділи. Сам процес розробки стратегії покликаний стимулювати успішну та ефективну діяльність банку на фінансовому ринку (завоювання, розширення, закріплення і т.д.) і направляти зусилля всіх його підрозділів на вирішення поставлених завдань.
Багато проблеми розвитку російських комерційних банків виникають з причини неадекватної оцінки стану середовища, в якому працює кредитна організація. У результаті з'являються помилки в управлінні банківською діяльністю. Рішення задач раціонального управління банківською діяльністю спочатку лежить в області формування її стратегій, які будуть визначати вигляд комерційного банку в перспективі його розвитку.
Практика показує, що організації, які здійснюють комплексне стратегічне планування і управління, працюють успішно.
Актуальність теми дослідження: перехід нашої економіки від планово-адміністративних методів управління до ринкових, кардинально змінив економічну, соціальну, політичну та психологічну обстановку в країні. Це, безперечно, потребує суттєвої перебудови і стратегії, і тактики. Так, правильна і актуальна розробка стратегії розвитку банку дозволяє досягти поставлених цілей з мінімальними втратами, але з максимальними вигодами для бізнесу. Стратегія як спосіб дій стає необхідною в ситуації, коли для прямого досягнення основної мети недостатньо наявних ресурсів. Завданням стратегії є ефективне використання наявних ресурсів для досягнення основної мети.
Ступінь розробленості проблеми дослідження. Проблема даного дослідження носить актуальний характер в сучасних умовах. Про це свідчить часте вивчення порушених питань. Базою дослідження проблеми організації діяльності комерційних банків на основі застосування банківського маркетингу послужили наукові розробки зарубіжних вчених економістів: Пітера Друкера, Дж. Еванса, Б. Бермана, Ч.Т. Сендіджа, В. Фрайдбургера, К.Роцтолла, Пітера С. Роуза, К. Мюллера, Ю.В. Пашкус, Т. Пітера, Р. Уотермана, С. Ебел, М. Бруна, Дж. Тілмеса, М. Ауерома, М. Герцена, Д. Бері, Е. Доллан, Ф. Котлера, Р. Сміта, Г. Амстронга, та інших. У вітчизняній літературі функціонуванню банківської системи присвячені роботи: М. Усоскіна, О.І. Лаврушина, Є.П. Голубкова, І.В.Корнеевой, В.Є. Хруцкого, Є.Е. Автухова, В.Е. Гордина, В.В. Іванова, А.І. Ковальова, О.В. Грядовой, Ю.І. Коробова, С. Захарової, Д.Н. Владиславлева, І.Т. Балабанова, В.Т. Севрука, В.В. Рудько - Селіванова, Е.С. Стояновой. Проблеми безпосередньо банківського маркетингу розглянуті в роботах В.Е Хруцкого, І.О. Спіцина, Я.О Спіцина, В.Т. Севрук, В.М. Усоскіна, Е.С. Стоянової, Е.А Уткіна. У них обґрунтовані сутність, цілі, завдання, і принципи банківського розвитку, визначено його специфіка, основні напрямки та класифікація банківських продуктів.
Мета випускної кваліфікаційної роботи полягає в дослідженні економічних умов функціонування стратегії розвитку комерційного банку ВАТ «Ощадбанк Росії» і на цій основі розробити пропозиції щодо вдосконалення управління стратегічного розвитку для підвищення конкурентоспроможності в сучасних умовах.
Для досягнення поставленої мети в випускної кваліфікаційної роботі необхідно вирішити наступні завдання:
проаналізувати соціально-економічну природу, цілі, види і функції стратегічного розвитку комерційного банк...
