СО ГОУ СПО В«Ярцевской ІНДУСТРІАЛЬНИЙ ТЕХНІКУМВ»
ЩОДЕННИК
Виробничої переддипломної практики
Студентки спеціальності 151001
ТМ - 6 В«технологія машинобудування В»
Козлової Світлани Леонідівни
Місце практик: ТОВ В«Ярцевскій ХБКВ»
Час практики:
Підпис керівника:
В
Тематичний план
1. Загальне ознайомлення з підприємством. p> 1.1 Ознайомлення з продукцією випускається підприємством із загальною структурою підприємства, призначення структурної одиниці (Служби). p> 1.2 Правила внутрішнього розпорядку та інструкція з техніки безпеки.
2. Ознайомлення з підрозділами підприємства.
2.1 Екскурсія по цехах Ярцевского бавовняного комбінату та ознайомлення з виробництвом випускається продукції.
2.2 Ознайомлення з ВГТ і КБ оснастив, функціївиконувані бюро.
3. Виконання обов'язків дублерів, фахівців середньої ланки в цехах і відділах комбінату.
3.1 При роботі дублером змінного майстра вивчити організаційну структуру цеху, його завдання, взаємодія зі службами підприємства, порядок оформлення нарядів, забезпечення робочих місць матеріалами, інструментом, порядок прийому та здачі зміни.
3.2 При роботі дублером техніка-технолога вивчити структуру і завдання технологічного бюро, технологічну документацію і її оформлення, технологію виготовлення закріплюється вироби, етапи проектування технологічного процесу, складання завдання на проектування пристосувань і спеціального інструменту. Роль технолога в наладці та впровадження тех. процесів, дотримання технологічної документації.
3.3 При роботі дублером майстра технологічного контролю вивчити структуру ВТК і його завдання, методи контролю якості, аналіз якості, виявлення причини дефектів, шлюбу та їх попередження.
3.4 Ознайомлення з планово-економічної службою організації праці та зарплатню п виробництва; нормами витрати основних і допоміжних матеріалів прейскурантами цін; методикою складання калькуляцій кошторису цехових, загальнозаводських і позавиробничих витрат; нормування праці та розрахунок з п; метод перевірки розрахункових норм часу т.д.
4. Узагальнення матеріалів для дипломного проектування і оформлення звітів з практики.
В
1. ЗАГАЛЬНЕ ЗНАЙОМСТВО З ПІДПРИЄМСТВОМ
1.1 Ознайомлення з продукцією, загальною структурою підприємства, призначення структурною одиницею
ТОВ В«ЯХБКВ» виробляється величезний асортимент бавовняних виробів:
- бязь набивна, вибілена;
- фланель б/з, вибілена, халат, набивна, гладкофарбована і т.д.;
- ситець б/з, платтяних, наметове, мадаполам;
- рогожка б/з, набивна;
- вафельна тканина б/з, набивна, вибілена і т.д.;
- тік матрацний;
- діагональ гладкофарбована, камуфляж, вибілена, сувора;
- двунітка сувора, набивна;
- тканина махрова пестротканая, вибілена, гладкофарбована;
- ватин.
та ін
Загальна структура підприємства:
Генеральний директор - керує у відповідності з чинного законодавства виробничо - господарської та фінансово - економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності. Організовує роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів та виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціального та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи підприємства, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності виробленої продукції, її відповідність світовим стандартам з метою завоювання вітчизняного та закордонного ринку.
Головний інженер - Визначає технічну політику і напрями технічного розвитку підприємства в умовах ринкової економіки. Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва та його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності труда. Організовує розробку і реалізацію планів впровадження нової техніки і технології, проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт.
Головний технолог - Організовує розроблення і впровадження прогресивних, економічно обгрунтованих, ресурсо - і природозберігаючих технологічних процесів і режимів виробництва продукції, що випускається підприємством продукції, виконання робіт (послуг), які забезпечують підвищення рівня технологічної підготовки і технічного переоснащення виробництва, скорочення витрат сировини, матеріалів, витрат праці, поліпшення якості продукції, робіт (послуг) і зростання продуктивності праці. ...
