Зміст
Введення
Аналіз організаційної структури управління підприємством
Аналіз економічного та фінансового стану підприємства
Склад технічних і програмних засобів
Характеристика автоматизованих бізнес-процедур
Характеристика напрямків діяльності функціонального підрозділу
Обгрунтування теми дипломної роботи
Введення
МГК «Информпроект» - вертикально-інтегрована компанія, що активно працює в сфері надання інформаційних послуг юридичним особам протягом 15 років. Компанія є офіційним представником інформаційної мережі «Техексперт» на території Росії.
Основні напрямки діяльності:
Продаж програмного забезпечення (ПО):
довідково-інформаційні системи «Техексперт» для технічних фахівців - інженерів, проектувальників, будівельників, фахівців з охорони праці, екології, промислової та пожежної безпеки, машинобудуванню та ін;
правові юридичні системи «Кодекс» для юристів і бухгалтерів;
кошторисні програми серії «Адепт: Проект» для фахівців з розрахунку вартості проектних та вишукувальних робіт.
Продаж міжнародних і зарубіжних стандартів.
Дистанційне підвищення кваліфікації фахівців будівельної галузі.
У Міжрегіональну групу компаній «Інформпроект» входить 32 юридичних особи, кожне з яких є товариством з обмеженою відповідальністю і діє на підставі Статуту і законодавства РФ.
Засновниками товариства є троє фізичних осіб та 1 юридична особа: МГК «Информпроект». Ступінь участі засновників в управлінні організацією визначається пропорційно вкладами до статутного капіталу товариства.
Підприємство складається з адміністрації, 13 служб центрального офісу та 15 регіональних представництв. Штат компанії 328 співробітників.
Місією компанії «Информпроект» є комплексне забезпечення підприємств всіма необхідними даними в галузі технічного регулювання. Як наслідок - за допомогою інформаційних технологій допомогти російським компаніям знайти оптимальний шлях вирішення бізнес-завдань, дати додаткові переваги перед конкурентами і підвищити ефективність бізнесу.
Стратегічною метою компанії є лідерство в галузі, завдання стандарту інформаційного сервісу для підприємств.
Завданнями компанії є:
активна робота в корпоративному сегменті в нафтогазовій, енергетичній галузі, у великій промисловості і будівництві, зменшення роботи з малими підприємствами;
поліпшення якості продаваних продуктів і послуг, забезпечення високого стандарту сервісу;
постійне навчання та підвищення кваліфікації співробітників.
Основними видами діяльності товариства, реалізованими на практиці, є:
інформаційна, включаючи розробку та впровадження ПЗ;
виставкова діяльність по різних областях техніки, науки, економіки;
розробка, впровадження та продаж програмних продуктів.
Далі буде розглянута структура центрального офісу компанії, де проходила переддипломна практика.
програмний серверний автоматизований процедура
Аналіз організаційної структури управління підприємством
Структуру управління МГК «Информпроект» можна віднести до лінійно-функціональному типу. Основним принципом побудови є вертикально - горизонтальна ієрархія, тобто підпорядкованість ланок управління знизу доверху. В рамках даної структури в повній мірі реалізується принцип єдиноначальності, а саме на чолі структурного підрозділу знаходиться керівник, одноосібно розпоряджається усіма довіреними йому ресурсами і несе повну відповідальність за результати діяльності даного підрозділу. Керівник вищого рівня не має право віддавати розпорядження виконавцям, минаючи їх безпосередніх керівників.
Схема організаційної структури центрального офісу компанії в місті Кірові, де проходила переддипломна практика, представлена ??на малюнку 1. У схемі не представлена ??деталізація по структурі регіональних представництв.
Малюнок 1. Організаційна структура центрального офісу компанії.
Вищий рівень представлений членами Ради засновників. Троє засновників займають посади генерального, виконавчого та фінансового директорів. Вони забезпечують інтереси і потреби засновників, виробляють політику організації і сприяють її практичної реалізації.
Керівники середнього рівня управління забезпечують реалізац...
