ВСТУП
Інтенсивний розвиток економічних процесів, що відбуваються сьогодні в організаціях Росії, все більше вимагає аналітичної інформації з різним її ознаками.
Об'єктом практики виступає ЮВ ОЦОР «РЖД», а предметом - обробка первинних бухгалтерських документів; формування бухгалтерських записів з обліку джерел формування майна організації на основі робочого Плану рахунків бухгалтерського обліку.
Інформаційною базою для проходження практики послужили нормативно-правові акти Російської Федерації, інструкції та розпорядження ВАТ «РЖД», аналітичні матеріали організацій залізничного транспорту, бухгалтерська та управлінська звітність ЮВ ОЦОР «РЖД».
Організаційно-правова форма організації, в якій проходить практика - відкрите акціонерне товариство Російські залізниці ВАТ «РЖД». Південно-Східний регіональний загальний центр обслуговування відноситься до філіям та представництвам ВАТ «РЖД». Розмір статутного капіталу відкритого акціонерного товариства Російські залізниці становить 1 535 700 000 000. рублів.
Пооб'єктний перелік майна федерального залізничного транспорту, яке вноситься до статутного капіталу відкритого акціонерного товариства Російські залізниці raquo ;, міститься у зведеному передавальному акті.
Статут відкритого акціонерного товариства Російські залізниці затверджений Постановою Уряду Російської Федерації від 18 сентября2003г.№585.
Організаційна структура підприємства Російські залізниці складається з материнської Компанії ВАТ РЖД raquo ;, дочірніх і залежних товариств станом на 31 грудня 2013
Організаційна структура Південно-Східного Воронезького територіального загального центру обслуговування (ЮВ ОЦОР) являє собою лінійно-функціональну організаційну структуру. Таким чином, крім лінійного управління додається ще й функціональне, пов'язане з подальшою спеціалізацією управлінської праці, наприклад, ведення планових, облікових і контрольних функцій, технологічної підготовки виробництва та ін. Лінійні підрозділи, як правило, здійснюють основну виробничу діяльність, функціональні підрозділи створюються на ресурсній основі і тим самим забезпечують діяльність основних підрозділів.
Кожне з структурних підрозділів отримує вказівки і розпорядження не тільки від керівника виробництва, а й від керівників функціональних служб, які відповідають за використання ресурсів, техніку безпеки і т.д. Таким чином, в лінійно-функціональних структурах управління здійснюється як лінійними, так і функціональними керівниками.
Переваги лінійно-функціональної структури:
висока компетентність функціональних керівників;
зменшення дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів у функціональних областях;
поліпшення координації у функціональних областях;
висока ефективність при невеликій розмаїтості продукції і ринків;
формалізація і стандартизація процесів;
високий рівень використання потужностей.
Недоліки:
відповідальність за загальні результати тільки на вищому рівні;
проблеми міжфункціональних координації;
збільшення часу прийняття рішень через необхідність погоджень;
надмірно розвинена система взаємодії по вертикалі, а саме: підпорядкування за ієрархією управління, тобто тенденція до надмірної централізації.
реакція на зміни ринку надзвичайно уповільнена;
обмежені масштаби підприємництва та інновацій.
Структура організації ЮВ ОЦОР представлена ??в додатку А.
Південно-Східний регіональний загальний центр обслуговування знаходиться в оперативній підпорядкованості органу управління Желдоручета і у функціональній підпорядкованості Бухгалтерської службі ВАТ «РЖД». Основними завданнями Південно-Східного регіонального загального центру обслуговування є:
ведення бухгалтерського обліку обслуговуваних філій ВАТ «РЖД»;
формування бухгалтерської звітності Замовника по структурних підрозділах ВАТ «РЖД» і видам діяльності;
ведення податкового обліку Замовників;
забезпечення формування та дотримання положень облікової політики з бухгалтерського та податкового обліку ВАТ «РЖД».
Метою проходження навчальної практики є вивчення джерел формування майна організації, отримання практичних навичок по роботі з бухгалтерською документацією, її обробкою і використанням, а також поняття сутності своєї майбутньої професії.