1. Характеристика організаційно-господарської діяльності магазину
1.1 Організаційно-правова характеристика підприємства. Структурні підрозділи. Схема структури управління
Генеральний директор Дудко Валерій Володимирович розпочав свою діяльність з моменту отримання Свідоцтва державної реєстрації юридичної особи відповідно до закону «Про державну реєстрацію юридичних осіб і індивідуальних підприємців».
Організація створена без обмеження строку, але може бути реорганізована або ліквідована відповідно до чинного законодавства.
Організація створена для задоволення потреб населення в непродовольчих товарів, зростання матеріального добробуту своїх співробітників, забезпечення зайнятості населення, збільшення надходжень до місцевого бюджету та отримання прибутку.
Організація займається закупівлею, а також оптовим та роздрібним продажем непродовольчих товарів, а саме жіночого одягу та шкіргалантереї.
Організаційна структура є досить простий у зв'язку з малими її розмірами і відносно невеликою кількістю співробітників і має лінійну структуру управління (Малюнок 2). В організації працюють 7 осіб, а саме керівник організації, бухгалтер, 4 продавця, що відображено в штатному розкладі, яке складається на початку кожного року.
ООО «Ярд» здійснює роздрібну торгівлю жіночого одягу, при цьому дане підприємство виконує такі функції:
досліджує склалася на ринку одягу ситуацію;
визначає попит на реалізовані товари;
проводить відбір товарів, їх сортування при складанні необхідного асортименту;
проводить операції з приймання, зберігання товарів, встановлює на них ціни;
Малюнок 1 - Організаційна структура ТОВ «Ярд».
За масштабом діяльності ТОВ «Ярд» можна віднести до малих роздрібним торговельним підприємствам (середньооблікова чисельність працівників 10 осіб).
З кожним співробітником організації укладено трудовий договір, посадова інструкція є невід'ємною його частиною, в рамках якої і здійснюється трудова діяльність кожного співробітника.
ООО «Ярд» є роздрібним торговельним підприємством, тобто підприємством, що здійснює купівлю-продаж товарів, їх особистого використання.
1.2 Основні економічні показники роботи торгового підприємства (за останні 2 роки), їх аналіз
Основні показники фінансово-господарської діяльності фірми за звітний період 2011-2012 рр. представлені в таблиці (Таблиця 1).
Таблиця 1
ПоказателіОтчетний період% до попереднього періоду2011 р (руб.) 2012 (руб.) Продано на сумму25996180,1524730000,7395%Себестоимость15448395,0918372722,88119%Валовая прібиль10547785,066357277,8560% Рентабельность0,410,2664%
Дані, наведені в таблиці 1, свідчать про зниження валового прибутку в 2012 році по відношенню до 2011 року на 40% і як наслідок зниження рентабельності на 36%.
Виробництво одягу розміщено на території Туреччини, на виробничій базі компанії «EVITA TEKSTIL». Діяльність магазину здійснюється на підставі Свідоцтва учасника роздрібної торгівлі та договору оренди на займане приміщення.
Відповідно до класифікації підприємств роздрібної торгівлі, магазин по виду пристрою і функціональним особливостям є - стаціонарним роздрібним магазином, оскільки, він розміщений в окремому приміщенні і є самостійною юридичною особою. Метод реалізації товару в магазині - це самообслуговування покупців, а також індивідуальне обслуговування продавцем. За типом підприємства магазин відноситься до спеціалізованого магазину, оскільки в ньому представлена ??тільки жіночий одяг торгової марки «BEGGON» і керівництво магазину не здатне задовольнити всі запити своїх споживачів, оскільки має достатньо обмежений потенціал.
Торгова площа магазину складає 80,1 м 2. Найважливішими умовами високої якості торговельного обслуговування покупців і ефективної праці працівників магазину є правильне розміщення товару в торговому залі. Використання торгового обладнання пов'язано із загальною площею, плануванням торгового залу, особливістю товарів, формою продажу. У торговому залі використовуються стінові шафи з вбудованими вішалками, скляні вітрини, манекени. Торговельне обладнання (стелажі, стійки, шафи) розташоване по периметру стін і доповнено острівним розташуванням устаткування. Права стіна торгового залу вважається найбільш виграшним ділянкою. Це початок маршруту майже всіх покупців, які входять в магазин; саме прав...
