Зміст
Введення
. Аналіз ринку нерухомості міста Єкатеринбурга
.1 PEST-аналіз ринку
.2 Визначення показників ринкової концентрації на ринку агентств нерухомості в м Єкатеринбург
.2.1 За допомогою індексу Херфіндаля-Хіршмана HHI
.2.2 За допомогою коефіцієнта ринкової концентрації CR
.3 Аналіз п'яти сил конкуренції по Портеру
.3.1 Загроза появи нових гравців
.3.2 Ринкова влада споживачів
.3.3 Загроза появи товарів-замінників
.3.4 Ринкова влада постачальників
.3.5 Внутрішньогалузева конкуренція
.3.6Вивод за результатами аналізу
. Аналіз компанії ГК Ярмарок
.1 Загальна характеристика і структура управління компанії ГК «Ярмарок»
.1.1 Структурна ієрархічна схема системи управління компанії
.2 SWOT-АНАЛІЗ
.2.1 Strengths (сильні сторони)
.2.2 Weaknesses (слабкі сторони)
.2.3 Opportunities (можливості)
.2.4 Threats (загрози ринку і зовнішніх факторів)
.3 Пропозиції щодо вдосконалення діяльності організації
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Ринок нерухомості - одна з найважливіших сфер життя сучасного суспільства. Адже саме цей сегмент економіки задовольняє основну людську потребу - потреба в даху над головою, в стабільності і безпеки. Практично кожен стикався з необхідністю вирішення житлових питань, будь то купівля, продаж, іпотечне кредитування, дарування, спадкування, приватизація або перепланування. Відповідно, у багатьох членів нашого суспільства виникали проблеми, пов'язані зі збором документів, реєстрацією права, питаннями оподаткування, і, на жаль, з антропогенними факторами (від незадовільного стану та історії придбаних об'єктів і до банального шахрайства).
Все вищевикладене обумовлює актуальність даної роботи, оскільки більшість проблем сфери полягає в складності, многоступенчатости і строгому законному регулюванні угод з нерухомим майном. Більш того, ринок нерухомості - мінлива середу, підвладна впливу безлічі зовнішніх і внутрішніх факторів економіки.
Одним з найважливіших сегментів ринку виступають іпотечні угоди. У різні періоди часу частка іпотеки становила від 5 (на старті іпотечного кредитування) до 35% (сучасний ринок в умовах стабільності).
Успішні компанії, що займаються нерухомістю, давно вже взяли курс на демократичну модель управління. Тобто, бажання, потреби та особисті якості співробітників агентств дуже важливі для керівництва, оскільки саме ці фактори впливають на успіх кожного фахівця окремо і компанії в цілому. Перевірена часом, що витримала умови жорсткої конкуренції, що приносить великий прибуток компанія - великий бізнес, усередині якого свої власні клієнтські бази, методи роботи (регульовані, безумовно, деякими єдиними нормами) і необхідні професійні зв'язки має кожен співробітник.
Спостерігаючи за підприємствами та організаціями, які домагаються успіху в сьогоднішній Росії, можна переконатися в необхідності змін маркетингової політики багатьох організацій, оскільки розвиток інформаційних технологій припускає розширення всіх ринків ще і в цьому напрямку.
Як показує досвід багатьох країн - і традиційних, і нових лідерів світового розвитку, російські агентства можуть мати адекватну маркетингову політику, яка дозволить забезпечити продуктивність, ефективність, динамічність, адаптивність наданої послуги до різноманітних вимог споживачів.
Пошук нових шляхів та вдосконалення маркетингової політики та їх реалізація націлює підприємство на успіх. Доцільність застосування в Росії нових технологій в маркетингових цілях безсумнівна, оскільки багато агентства відчувають складності з формуванням стабільного потоку клієнтів.
Взяте для аналізу підприємство володіє в порівнянні з конкурентами значними перевагами, однак, у зв'язку із зовнішньополітичними подіями, зокрема, санкціями Євросоюзу і США, відчуває деякі труднощі. В умовах зростання пропозиції на ринку, подорожчання іпотечного кредитування і масштабного зниження попиту необхідні суттєві удосконалення в маркетинговій політиці з метою виходу на нові ринки і залучення нових груп клієнтів.
Основними цілями дослідження є:
Розробка рекомендацій з проведення рекламної компанії, яка сприятиме вирішенню завдання з пошуку клієнтів.
Розробка рекомендацій для визначення стратегії розвитку компанії з урахуванням зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на компанію.
Для досягнення даних цілей потрібно вирішення наступних завдань:
Аналіз ринку нерухомості у м Єкатеринбурзі, визначен...
