Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення господарської діяльності ОМТС РУП &Гомельское відділення Білоруської залізниці&

Реферат Удосконалення господарської діяльності ОМТС РУП &Гомельское відділення Білоруської залізниці&





нулий період був не значний, то замовлення також буде незначний, що допустимо лише при умові не суттєвості витрат, пов'язаних з виконанням замовлення.

Особливістю описуваної системи є також і те, що вона допускає виникнення дефіциту. Як видно з графіка, якщо попит різко посилиться (тобто графік круто піде вниз - ділянка А), то запас закінчиться до настання терміну подання замовлення. Це означає, що система застосовна, коли можливі втрати від дефіциту для підприємства також несуттєві.

Підводячи підсумок, відзначимо, що система контролю з фіксованою періодичність замовлення застосовується в наступних випадках:

- умови постачання дозволяють отримувати замовлення різними за величиною партіями;

витрати з розміщення замовлення і доставці порівняно невеликі;

втрати від можливого дефіциту порівняно невеликі.

На практиці за даною системою можна замовляти один з багатьох товарів, що закуповуються у одного і того ж постачальника, товари, на які рівень попиту відносно постійний, малоцінні товари і т.д.

У системі контролю за станом запасів з фіксованим розміром замовлення розмір замовлення на поповнення запасу є величиною постійною. Інтервали часу, через які проводиться розміщення замовлення, в цьому випадку можуть бути різними (малюнок 1.5).


Малюнок 1.5? Система контролю за станом запасів з фіксованим розміром замовлення


де Т1, Т2,., Тi - величина окремого i-го періоду часу, через який повторюється замовлення; - час, необхідний на розміщення та виконання замовлення (у наведеному прикладі - 1 день);

Р - розмір замовлення, для даної системи контролю величина постійна;

А - період непередбаченого посилення попиту;

В - період, в якому було допущено порушення встановленого терміну поставки; '- Фактичний термін поставки в період В.

Нормованими величинами в цій системі є величина замовлення, розмір запасу в момент розміщення замовлення (так звана точка замовлення) і величина страхового запасу. Замовлення на поставку розміщується при зменшенні готівкового запасу до точки замовлення. Як випливає з креслення, після розміщення замовлення запас продовжує зменшуватися, оскільки замовлений товар привозять не відразу, а через якийсь проміжок часу t. Величина запасу в точці замовлення вибирається такою, щоб у нормальній, робочої ситуації за час t запас не опустився нижче страхового.

Якщо ж попит непередбачено збільшиться (лінія графіка різко піде вниз - ділянка А графіка), або ж буде порушений термін поставки - ділянка У графіка, то почне працювати страховий запас. Комерційна служба підприємства в цьому випадку повинна вжити заходів, що забезпечують додаткову поставку. Як бачимо, дана система контролю передбачає захист підприємства від утворення дефіциту.

На практиці система контролю за станом запасу з фіксованою кількістю замовлення застосовується переважно в наступних випадках:

- великі втрати в результаті відсутності запасу;

- високі витрати по зберіганню запасів;

- висока вартість товару, що замовляється;

- високий ступінь невизначеності попиту;

- наявність знижки з ціни залежно від замовляється кількості.

Система з фіксованим розміром замовлення передбачає безперервний облік залишків для визначення точки замовлення.

Після того як зроблений вибір системи поповнення запасів, необхідно кількісно визначити величину замовленої партії, а також інтервал часу, через який повторюється замовлення.

Оптимальний розмір партії товарів, що поставляються і, відповідно, оптимальна частота завозу залежать від наступних факторів:

обсяг попиту (обороту);

витрати по доставці товарів;

витрати по зберіганню запасу.

В якості критерію оптимальності вибирають мінімум сукупних витрат з доставки і збереження.

І витрати з доставки та витрати по зберіганню залежать від розміру замовлення, однак характер залежності кожної з цих статей витрат від обсягу замовлення різний.

Витрати з доставки товарів при збільшенні розміру замовлення очевидно зменшуються, так як перевезення здійснюються більш великими партіями і, отже рідше. Графік цієї залежності, що має форму гіперболи, представлений на малюнку 1.6.


Малюнок 1.6? Залежність витрат на транспортування від розміру замовлення


Витрати по зберіганню зростають прямо пропорційно розміру замовлення. Ця залежність графічно представлена ??на малюнку 1.7.


Малюнок 1.7? Залежність витрат на зберігання запасів від розміру замовлення

Склавши обидва ...


Назад | сторінка 10 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розрахунок оптимального розміру замовлення
  • Реферат на тему: Регіональні особливості розміщення та реалізації державного замовлення
  • Реферат на тему: Система виконання державного оборонного замовлення
  • Реферат на тему: Державне замовлення в системі господарських відносин
  • Реферат на тему: Усунення проблем у діяльності Міністерства охорони здоров'я Челябінсько ...