наступним чином:
(1.13)
де Т3 - темп зростання товарних запасів;
Т0 - темп зростання попиту.
Таке співвідношення між запасами і попитом забезпечує можливість прискорення оборотності оборотних коштів.
Оборотність товарно-матеріальних цінностей розраховується на будь аналізований період (місяць, квартал, півріччя, рік) і виражається у добі.
Оборотність розраховується за наступною формулою:
(1.14)
де - середнє наявність ТМЦ в організації (середній залишок);
- витрата ТМЦ за аналізований період; - кількість днів в аналізованому періоді.
Середній залишок нормованих ТМЦ визначається як середнє арифметичне між залишками нормованих ТМЦ на початок і кінець аналізованого періоду.
=(+)/2 (1.15)
де - залишок нормованих ТМЦ на початок аналізованого періоду;
- залишок нормованих ТМЦ на кінець аналізованого періоду.
У разі розрахунку оборотності з наростаючим підсумком для визначення середнього залишку нормованих запасів застосовується середньоарифметична величина з урахуванням кожного періоду (тобто якщо розрахунок за 1 квартал, то
=(1/2 · ОС на 01.01 + ОС на 01.02 + ОС на 01.03 + 1/2 · ОС на 01.04)/3 (1.16)
Для визначення оборотності використовуються дані поточного бухгалтерського обліку. В якості вихідних даних виступають баланс, дані аналітичного обліку руху матеріальних ресурсів
Таким чином, визначивши мінімальну кількість матеріальних ресурсів, що повинна постійно перебувати на складі менеджерам підприємства необхідно перейти до розробки системи контролю за станом запасів.
.5 Системи контролю за станом запасів
Контроль за станом запасів - це вивчення і регулювання рівня запасів продукції виробничо-технічного призначення і товарів народного споживання з метою виявлення відхилень від норм запасів і прийняття оперативних заходів до ліквідації відхилень.
Необхідність контролю за станом запасів обумовлена ??підвищенням витрат
у разі виходу фактичного розміру запасу за рамки, передбачені нормами запасу. Контроль за станом запасу може проводитися на основі даних обліку запасів, переписів матеріальних ресурсів, інвентаризацій або в міру необхідності.
У цілому можна виділити наступні системи контролю за станом запасів: з фіксованою періодичністю замовлення; з фіксованим розміром замовлення.
Решта системи являють собою різновиди цих двох систем.
Контроль стану запасів по системі з фіксованою періодичністю замовлення здійснюється через рівні проміжки часу за допомогою проведення інвентаризації залишків. За результатами перевірки здійснюється замовлення на постачання нової партії товарів.
Розмір замовляється партії товару визначається різницею передбаченого нормою максимального товарного запасу і фактичного запасу. Оскільки для виконання замовлення потрібен певний період часу, то величина замовленої партії збільшується на розмір очікуваного витрати на цей період. Розмір замовляється партії (Р) визначається за наступною формулою:
Р=Змакс- (Зф-Зт) (1.17)
де макс - передбачений нормою максимальний запас;
ф - фактичний запас на момент перевірки;
Зт - запас, який буде витрачений протягом розміщення та виконання замовлення.
Графічно модель системи контролю за станом запасу з фіксованою періодичність замовлення представлена ??на малюнку 1.4.
Малюнок 1.4? Система контролю за станом запасів з фіксованою періодичністю замовлення
де Т - інтервал часу, через який повторюється замовлення (в нашому випадку - 3 дні) - для даної системи величина постійна; - час, необхідний на розміщення та виконання замовлення (у наведеному прикладі - 1 день);
Р1, Р2,., Рi - величина окремого, i-го замовлення;
макс - передбачений нормою максимальний запас;
ф - фактичний запас на момент перевірки;
t - запас, споживаний за час t, необхідне для розміщення і виконання замовлення;
А - період часу з інтенсивним попитом;
В - період часу з нульовим запасом.
Інтенсивність попиту, яка характеризується кутом нахилу ділянок лінії, що описує зміна запасів, у цій моделі є величиною змінною (кут нахилу різних ділянок ламаної - неоднаковий). А оскільки замовлення здійснюється через рівні проміжки часу, то величина замовленої партії в різних періодах також буде різна. Природно, застосовувати цю систему можна тоді, коли є можливість замовляти партії, різні за величиною (наприклад, у разі застосування контейнерної доставки товару, що замовляється ця система не може бути застосована). Крім того, систему не застосовують, якщо доставка або розміщення замовлення обходиться дорого. Наприклад, якщо попит за ми...
