ізнесу тощо Важливо, щоб план потрапив в потрібне місце, а в ідеалі до найбільш е компетентному особі.
В даний час немає регламентованих вимог до бізнес - плану. Оскільки форма бізнес - плану залежить на пряму від того, яка підприємницька діяльність буде в ньому розроблятися. Розглянемо стандартні вимоги до бізнес - плануванню.
Важливість планування не слід недооцінювати. Тверезий погляд на що створюється підприємство або на вже створене допоможе виявити його слабкі і сильні сторони; точно визначити, що потрібно; не упустити чогось зі увазі; оцінити перспективи, що відкриваються і приступити до вироблення плану конкретних дій, спрямованих на досягнення поставленої мети; заздалегідь передбачати можливі труднощі, не дати їм перерости в серйозну проблему, докопатися до причин, утруднень, а, значить, знайти шляхи їх усунення.
Якщо затівається справа перебуває на межі банкрутства, план пояснить, чому дешевше відмовитися від сумнівної затії, ніж на власному досвіді вчитися тому, чому план навчив би протягом декількох годин зосередженої роботи щодо його складання. Ретельно складений бізнес-план може бути швидко перероблений у бізнес-пропозиція або фінансову заявку, яка напевно задовольнить кредиторів.
. Ухвалення рішення про створення власної справи або реалізації нового комерційного проекту.
. Аналіз власних можливостей і здатності взятися за реалізацію задуманого проекту.
. Вибір виробу або послуги, виробництво (надання) якого (ої) буде метою проекту.
. Дослідження можливого ринку збуту.
. Складання прогнозу обсягів збуту (для першого року - помісячно, для другого - поквартально).
. Вибір місця для здійснення комерційної або виробничої діяльності.
. Розробка плану виробництва.
. Розробка плану маркетингу.
. Розробка організаційного плану.
. Розробка юридичної схеми майбутньої комерційної діяльності.
. Вирішення питань організації бухгалтерського обліку.
. Вирішення питань страхування.
. Розробка фінансового плану.
. Написання резюме до бізнес-плану.
При складанні бізнес-плану замість схеми можна використовувати макет бізнес-плану. [2]
МАКЕТ БІЗНЕС-ПЛАНУ:
. Резюме: короткий зміст бізнес-плану.
. Можливості фірми.
. Місцезнаходження.
. Види товарів (послуг).
. Ринки збуту товарів (послуг).
. Конкуренція на ринках збуту.
. План маркетингу.
. План виробництва.
. Організаційний план.
. Правове забезпечення діяльності фірми.
. Оцінка ризику і страхування.
. Фінансовий план.
. Стратегія фінансування.
Діловий план повинен бути виконаний на високому поліграфічному рівні.
Разом з тим він повинен бути гранично скромним в оформленні. На титульному аркуші розміщують назву плану, підтвердження про конфіденційність міститься інформації, проставляють номер і нагадування про те, щоб інвестор повернув екземпляр, якщо його не зацікавило цю справу. Загальний обсяг документа 50-60 сторінок. При складанні плану слід широко користуватися статистичною інформацією, щоразу підтверджуючи її посиланням на першоджерело, і?? Вестн експертів. Всі пропозиції в плані повинні бути чітко позначені. При необхідності в ньому використовують фотографії, таблиці та малюнки.
Щоб інвестору, потенційному партнеру легко було знайти цікавить його розділ, план повинен мати зміст, а кожен розділ - свій шмуцтитул.
При перекладі ділового плану на іноземну мову потрібно використовувати терміни та пояснення, до яких звик західний бізнесмен і фінансист.
. 4 Висновки на чолі
В даний час в Росії бурхливо протікає процес формування та вдосконалення роботи діючих підприємств різних форм власності. Планування є найважливішою частиною підприємницької діяльності. Бізнес-план є одним із складових документів, що визначають стратегію розвитку фірми. Бізнес-план дозволяє вирішувати цілий ряд завдань. Основними з них є:
· Обгрунтування економічної доцільності напрямків розвитку фірми;
· Розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності, в першу чергу обсягів продажів, прибутку, доходів на капітал;
