Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління маркетингом малого підприємства

Реферат Управління маркетингом малого підприємства





- Основні показники фінансової діяльності ІП Шавріна Є.В. (АН «Топаз»)

Показатель2011 год2012 год2013 годАбсолютное відхилення, 2013/2 011 +/- Темп зростання ср за три роки,% 123456Виручка, тис. руб. 1398 1392,331469,6471,6410,5Іздержкі звернення, тис.руб. 75,1367,378,883,7510,4Прібиль до оподаткування, тис. Руб. 1322,871325,031390,7667,8910,5Чістая прибуток, тис. Руб. 1124,441126,281307,31182,8711,6Уровень рентабельності (по чистому прибутку),% 80,480,9898,610

Як видно з таблиці за три аналізованих року йде збільшення виручки агентства (збільшення на 10,5%). Значне збільшення прибутку на 182,87 тис.рублей, що становить 11,6%. Витрати обігу теж ростуть, але в порівнянні з приростом прибутку, їх зростання незначний всього 3,75 тис.рублей.

Фінансове забезпечення комерційної діяльності здійснюється з власних коштів компанії. Компанія на сьогоднішній момент має достатньо власних коштів для покриття всіх витрат і отримання прибутку.

Виручка агентства складається з обсягу наданих послуг.

Обсяги послуг АН «Топаз» в грошовому вираженні представлені в таблиці 2.2.


Таблиця 2.2 - Обсягу послуг АН «Топаз» за 2011-2013 рр. (в тис. руб.)

Наіменованіеуслуг2011г.2012г.2013г.Отклоненіе2013 р до 2011 г.суммаУд. вага,% суммаУд. вага,% суммаУд. вага,% суммаУд. вага,% 123456789Сделка 94567,59506897566,530-1Аренда 1007956,81117,5110,5Оформленіе землі10071107,91389,3382,3Юрідіческіе услугі25318,5237,3317,3245,6416,7-7,36-1,8Ітого13981001392,331001469,6410071,640

За даними таблиці робимо висновок, що в агентстві нерухомості «Топаз» у 2011 році 67,5% від загального обсягу послуг - становлять послуги з купівлі-продажу житла (включаючи іпотеку і житлові сертифікати), 18, 5% від загального обсягу послуг - становлять юридичні послуги, і всього по 7% становлять послуги з оренди нерухомості та оформлення земельних ділянок у власність громадян. У 2012 році частка послуг з купівлі-продажу житла збільшилася на 0,5%, питома вага юридичних послуг зменшився на 1,2%, частка послуг з оренди зменшилася на 0,2%. При цьому обсяг послуг агентства з купівлі-продажу житла в 2012 році збільшився на 5 тис. Руб. В цілому, обсяги послуг розглянутого агентства зросли в 2013 році на 71,64 тис. Руб. в порівнянні з 2011 роком. Це пов'язано зі збільшенням числа постійних клієнтів агентства.

Також можна сказати, що найбільший обсяг послуг спостерігається в четвертому кварталі 2011- 2013 рр., а найменший у третьому кварталі 2011-2013 рр.

До недоліків звернення агентства відносяться: транспортні витрати, заробітна плата співробітників, витрати на ремонт, витрати на оренду і комунальні платежі, витрати на рекламу та ін.

Як ми бачимо з показників фінансової діяльності агентства збільшилася виручка агентства, а також чистий прибуток. Розмір фінансового результату значно збільшився порівняно з попередніми періодами, що було викликано збільшенням попиту на ринку нерухомості, залученням позикових коштів на покупку нерухомості (іпотеки), наданням житлових сертифікатів.


. 2 Аналіз ринку та рівня конкуренції на ринку нерухомості


Процес управління маркетинговою діяльністю агентства нерухомості включає в себе аналіз ринкових можливостей агентства, який передбачає вивчення та оцінку зовнішнього і внутрішнього середовища організації.

Аналіз зовнішнього середовища.

Ринок нерухомості є одним з найбільш динамічно розвиваються секторів економіки Пермського краю. Його привабливість обумовлювала постійне збільшення числа гравців, зорієнтуватися у всій безлічі яких і дозволяє рейтинг компаній надають послуги у сфері нерухомості.

Кожна фірма діє на конкретному ринку, на який впливають різні фактори. Розглянемо вплив основних факторів зовнішнього середовища на діяльність Агентства нерухомості «Топаз». Ці фактори в кожному конкретному випадку можуть стати загрозою розвитку компанії, або, навпаки, нової стратегічної можливістю його майбутнього успішного розвитку.

Найпоширеніший інструментарій для аналізу макрооточення - метод PEST- аналізу.


Таблиця 2.3 - РEST - аналіз АН «Топаз»

Політичні фактори 1) державне регулювання конкуренції, 2) політична ситуація в країні, 3) недосконалість законодавчої бази ринку недвижімості.Економіческіе фактори 1) не стійке положення в економіці, 2) висока інфляція може призвести до зниження інвестиційної активності, тим самим відбудеться спад у розвитку системи іпотечного кредитування, 3) купівельна спроможність населення, 4) налогообложеніе.Соціальние фактори 1) поліпшення демографічної ситуації , 2) підв...


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка ІС агентства нерухомості
  • Реферат на тему: Організація агентства нерухомості
  • Реферат на тему: Основні тенденції розвитку світового ринку лізингових послуг в 2000-2011 рр ...
  • Реферат на тему: Особливості проектування системи менеджменту на прікладі агентства нерухомо ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план агентства нерухомості &Благовіст&