та інші. Масштаби втрат здоров'я, обумовлені зростанням цих захворювань, значні, а їх частота істотно вище, ніж в економічно розвинених країнах [10].
Варто також відзначити недоліки системи обліку охорони здоров'я, а також напрями її вдосконалення.
Недоліки:
§ відсутність уніфікованої системи показників у розрізі статевовікових груп;
§ відсутність показників чоловічого репродуктивного здоров'я;
§ відсутність системи показників і даних на регіональному рівні.
Одним з можливих шляхи вдосконалення є проведення спеціальних обстежень в рамках MICS або окремих груп (аналогічно зарубіжним країнам, де обстежується репродуктивне здоров'я (обстеження домашніх господарств, багатоступінчасті обстеження)). У РБ також проводяться обстеження MICS, але не регулярно і не систематично. Так у 2005 році обстеження проводилося за анкетою, розробленою для всього населення, а в 2012 році - окремо для чоловіків і жінок.
В якості доступних для розрахунку узагальнюючих характеристик здоров'я, зокрема, репродуктивного здоров'я, відносяться індекс материнства і інтегральний індекс репродуктивного здоров'я.
1.2.1 Показники захворюваності
Показники захворюваності населення дозволяють оцінити стан здоров'я населення і зміни його в динаміці; оцінити ефективність лікувально-профілактичних заходів у закладах охорони здоров'я, а також використовувати їх для розробки програм профілактики.
На основі сформованих інформаційних баз даних можна розрахувати цілий ряд показників, що характеризують захворюваність населення. Безумовно, як і раніше, постає питання, наскільки виправдано використання всіх показників, що характеризують захворюваність населення, так само як і використання всього колосального масиву даних державної статистики та результатів спеціально проведених досліджень. Вирішувати це самому досліднику залежно від поставлених цілей і завдань. Безперечно на наш погляд лише те, що аналіз цих та інших показників із застосуванням різних методів математичної статистики дозволить глибше розкрити і зрозуміти внутрішню природу такого складного і багатопланового явища, яким є захворюваність населення [1].
? Показники, що характеризують первинну і загальну захворюваність:
1. Частота первинної захворюваності;
2. Частота загальної захворюваності;
3. Структура захворюваності (загальної, первинної);
Всі наведені показники можуть розраховуватися по окремих віково-статевими групами, класах захворювань, окремим нозологічними формами. Крім цього, аналізується структура цих показників у загальному (сумарному) аналогічному показнику захворюваності.
? Показники захворюваності з тимчасовою втратою працездатності (ВУТ):
. Число випадків непрацездатності на 100 працюючих;
. Кількість днів непрацездатності на 100 працюючих;
. Середня тривалість одного випадку захворювання;
. Структура захворюваності з ВУТ,%;
Перші три показники обчислюються як в цілому по всіх захворювань, так і окремо для кожного захворювання.
Число випадків непрацездатності на 100 працюючих (показник частоти) вказує на рівень захворюваності робітників. Кількість днів непрацездатності на 100 працюючих залежить від багатьох факторів, що впливають на тривалість непрацездатності, і характеризує, в основному, тяжкість захворювання. Середня тривалість випадку непрацездатності також відображає тяжкість захворювань і залежить від рівня експертизи працездатності [3].
? Показники захворюваності на підставі полицевого обліку захворюваності:
1. Питома вага жодного разу не хворіли - індекс здоров'я raquo ;,%;
2. Питома вага часто (довгостроково) хворіють,%;
До часто хворіють відносять працюючих, мали протягом року 3 і більше випадків нетрудоспос?? ності по одному або 4 і більше випадків по різнорідним захворювань.
До тривало хворіють відносять працюючих, що мали 30 і більше днів непрацездатності за однорідними або 40 і більше днів по різнорідним захворювань.
? Показники захворюваності за даними профілактичних оглядів:
. Патологічна ураженість;
2. Моментная ураженість;
3. Структура оглянутих за групами здоров'я,%;
I група - здорові (особи, що не пред'являють скарг і не мають в анамнезі хронічних захворювань);
II група -...
