(+, -) 2 012/20112013/20121Виручка від реалізації продукції, млн. руб.255026953680 + 145 + 9852Стоімость оборотного капіталу, млн. руб.114711190812421 + 437 + 5133Коеффіціент оборотності (стор. 1/стр. 2) 0,220,230,3 + 0,01 + 0,074Коеффіціент завантаження оборотного капіталу (стор. 2/стор. 1) 4,54,423,38-0,08-1,045Продолжітельность одного обороту (365/стр. 3) 165915871217-72-370
Дані табл. 2.3 говорять про те, що ефективність використання оборотного капіталу ТОВ «Ремпромстрой» знаходиться на дуже низькому рівні: росте значення коефіцієнта завантаження оборотних активів (з 4,5 в 2011 р - до 3,38 в 2013 р), росте значення коефіцієнта оборотності (з 0,22 в 2011 р до 0,3 в 2013 р) і знижується тривалість одного обороту (в 2013 р він склав 1217 днів).
2.2 Аналіз складу, структури і руху трудових ресурсів
Проведемо аналіз структури персоналу ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр. (див. ДОДАТОК Д).
Динаміку структури персоналу по ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр. представимо на рис. 2.3.
Малюнок 2.3. Динаміка структури персоналу компанії за 2011-2013 рр.
На підставі розрахованих показників видно, що загальна чисельність персоналу за абсолютним відхиленню збільшилася на 8 чоловік, при цьому чисельність службовців збільшилася на 4 чоловік і склала 32, а робітників - на 4 людини і склала - 212. У категорії службовців відбулося збільшення кількості керівників на 1 людини, спеціалістів - на 3 особи. Якщо розглядати по питомій вазі, то робочий персонал в 2013 році становить 86,89%, в той же час на 1,25% збільшилася питома вага службовців, а у всьому обсязі персоналу в 2013 році він склав 13,11%.
З вищевикладеного можна зробити висновок, що чисельність персоналу підприємства відносно стабільна.
Динаміка руху персоналу представлена ??в табл. 2.4.
Таблиця 2.4 - Динаміка руху персоналу ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр.
Показателі2011 г.2012 г.Отклоненіе 2012/20112013 г.Отклоненіе 2013/2012Чел.Уд. вага,% Чел.Уд. вага,% Чел.Уд. вага,% Чел.Уд. вага,% ЧелУд. вага,% Чисельність персонала224100236100 + 12-244100 + 8-Прийнято на работу2511,2104,2-15-7,0177,0 + 7 + 2,8Уволено, з причини: 135,8114,7-2-3,8124,9 + 1 + 0,2- за власним бажанням і згодою сторон125,3114,7-1-0,6124,9 + 1 + 0,2- скорочено ---------- догляд на пенсію10,04--- 1-0,04 ----- вступив на військову службу --------
Динаміку руху персоналу по ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр. представимо на рис. 2.4.
Малюнок 2.4. Динаміка руху персоналу по ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр.
За даними таблиці 2.5. видно, що більша кількість звільнених було в 2011 р - 13 осіб (за власним бажанням і згодою сторін), в 2013 р було звільнено 12 осіб. Прийнято на роботу було найбільше в 2011 р - 25 чоловік. За питомою вагою видно, що відсоток прийнятих на роботу в 2011 р становить 11,2%, а відсоток звільнених становить 5,8%, в 2013 р відсоток прийнятих на роботу становить 7,0%, а відсоток звільнених становить 4,9 %. У 2012 році кількість звільнених працівників перевищувала кількість прийнятих на роботу, а в 2013 р ситуація змінилася і прийнято на роботу було більше, ніж звільнено.
Аналіз руху робочої сили ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр. представлений в табл. 2.5.
Таблиця 2.5. Рух робочої сили ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр.
ПоказателіЧісленность персоналу. (роки) Відхил. 2012/2011Отклон. 2 013/2012201120122013Абс.по уд. вазі,% Абс.по уд. вазі,% 1Прінято на підприємство, чел251017-540,07170,02Вибило з підприємства, чел131112-284,61109,03Вибило з підприємства за власним бажанням, чел121112-191,61109,04Проработало три роки, чел16618120515109,024113,65Среднеспісочная чисельність працівників, чел22423624412105, 38103,46Коеффіціент з прийому, п. 1/п. 5,% 11,24,26,9-6,037,52,7164,37Коеффіціент з вибуття, п. 2/п. 5.,% 5,84,64,9-1,279,30,3106,58Коеффіціент плинності кадрів, п. 3/п. 5,% 5,34,64,9-0,786,80,3106,59Коеффіціент сталості складу персоналу, п. 4/п. 5,% 74,176,684,012, 5103,37,41109,7
Динаміка руху робочої сили ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр. представлена ??на рис. 2.5.
Рисунок 2.5. Динаміка руху робочої сили ТОВ «Ремпромстрой» за 2011-2013 рр.
Упродовж останніх трьох років спостерігаються невисокі коефіцієнти з прийому та вибуття, коеф-т плинності кадрів знаходиться в межах допустимого, а високий коефіцієнт сталості складу персоналу (в 2013 р - 84,1%,) говорить про те, що працівники задоволені умовами праці та рівнем заробітку.
