но-технічною освітою було на 120 осіб більше, ніж у 2011 р, а в 2013 р на 130 осіб менше, ніж в 2012 р Працівників, що мають тільки середню освіту в 2012 р було на 26 осіб більше, ніж у 2011 р, а в 2013 р на 20 осіб менше, ніж в 2012 р
Незважаючи на вихід зі складу виходом зі складу підприємства підрозділу з виробництва комплектуючих, чисельність працівників, які мають вищу освіту, збільшилася в 2013 р в порівнянні з 2012 р на 8,73%, що говорить про підвищення трудового потенціалу підприємства. Причому при чисельності ІТП і службовців в 2013 р склала 197 чоловік, а чисельність персоналу мають вищу та середньо-спеціальну освіту становила 279 осіб, що на 82 осіб більше вакантних місць ІТП і службовців на підприємстві, тобто 82 людини з вищою та середньо-спеціальною освітою працюють робітниками.
Таким чином, професійно-кваліфікаційний рівень працівників підприємства досить високий, що дозволяє вирішувати поставлені перед підприємством завдання.
Проведемо аналіз динаміки руху чисельності працівників ВАТ «Волгоцеммаш» скориставшись даними таблиці 2.5.
Таблиця 2.5. Рух робочої сили у ВАТ «Волгоцеммаш» в 2011-2013 рр.
Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Среднеспісочная чисельність працюючих (Чр) 678967735Прінято на предпріятіе3111336Вибило з підприємства, 2224539в тому числі: на навчання, Збройні сили, пенсію4125По закінченню договора796по власним желанію521319за порушення трудової дісціпліни6119
Проведемо аналіз плинності персоналу.
Визначимо коефіцієнт динаміки числа зайнятих за формулою 1.1:
До д2011=311-22/678 ??= 0,42
До д2012=13-245/967=- 0,24
До д2013=36-39/735=- 0,004
Визначимо коефіцієнт динаміки чисельного складу за формулою 1.2:
До дчс2012=(967-678)/967=0,29
До дчс2013=(735-967)/735=- 0,31
Коефіцієнт динаміки чисельного складу показує збільшення чисельного складу в 2012 р в порівнянні з 2011 р на 29%, в 2013 р в порівнянні з 2012 р зменшення на 31%.
Проведемо аналіз руху робочої сили.
Визначимо коефіцієнт обороту по прийому працівників за формулою 1.3:
До пр2011=311/678=0,46
До пр2012=13/967=0,01
До пр2013=39/735=0,05
Коефіцієнт обороту з прийому працівників показує зменшення новоприйнятих працівників в 2012 р на 45% в порівнянні з 2011 р, і збільшення в 2013 р.на 4% порівняно з 2012 р.
Визначимо коефіцієнт обороту з вибуття за формулою 1.4:
До в2011=22/678=0,03
До в2012=245/967=0,25
До в2013=14/735=0,02
Коефіцієнт обороту з вибуття показує збільшення звільнення кадрів в 2012 р на 22% в порівнянні з 2011 р, і зменшення звільнень в 2013 р на 23% в порівнянні з 2012 р.
Визначимо коефіцієнт плинності кадрів за формулою 1.6:
До т2011=(5 + 6)/678 ??= 0,016
До т2012=(213 + 11)/967=0,23
До т2013=(23 + 5)/735=0,038
Коефіцієнт плинності кадрів у 2011 р становив 0,016, у 2012 р 0,23, в 2013 р 0,038. У 2012 р плинність кадрів збільшилася на 21,4%, в 2013 р зменшилася на 19,2%.
Визначимо коефіцієнт сталості персоналу за формулою 1.7:
До пс2011=(678 + 311 - 7 - 5 - 6)/678 ??= 971/678=1,43
До пс2012=(967 + 13- 9 - 213 - 11)/967=747/967=0,77
До пс2013=(735 + 36 - 6 - 23 - 5)/735=737/735=1,0
Коефіцієнт сталості персоналу показує, що в 2012 р в порівнянні з 2011 р плинність збільшилася на 66% (у зв'язку з виходом зі складу цеху з виготовлення квасу та напоїв), в 2013 р в порівнянні з 2012 р плинність знизилася на 23%.
Загальна динаміка продуктивності праці в 2011-2013 рр. представлена ??в таблиці 2.6 та рис. 2.5.
Таблиця 2.6. Динаміка продуктивності робочих ВАТ «Волгоцеммаш» за 2011-2013 рр.
Показатель2011 год2012 год2013 годТемп приросту за 2012-2013 рр.,% Темп приросту за 2013-2012 рр.,% Обсяг реалізації, тис. руб. (ТП) 286600232311692908052112,7489,99Среднегодовая чисельність працюючих (Чр) 678967735142,6376,0Среднегодовая вироблення на 1-го працюючого, тис. Руб. (Вр) 4227,143341,443956,3379,04118,4
З таблиці 2.6 видно збільшення продуктивності праці в 2013 р в порівнянні з 2012 р на 18,4% (таблиця 2.6).
Проведемо аналіз продуктивності праці, використовуючи дані таблиці ...
