Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управление організацією та розвиток кадрового менеджменту в условиях Сучасності

Реферат Управление організацією та розвиток кадрового менеджменту в условиях Сучасності





ліфікаційного уровня, тобто на відповідність освітнього фаху та спеціальності конкретній посаді, якові займає працівник (табл. 2.7).


Таблиця 2.7 Якісна характеристика освітньо-кваліфікаційного уровня персоналу ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс таборували на 2013 рік

№ПосадаПрофесія, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень працівника, Який займає Цю посаду1 2 3 4 5 6 7 8 9Діректор Спеціаліст Спеціаліст Спеціаліст Спеціаліст Спеціаліст Спеціаліст Технічний працівник Технічний працівнікпрофесія інженер, спеціальність Матеріалознавство, магістр професія економіст, спеціальність економіка та управління підприємствами, спеціаліст професія економіст, спеціальність економіка та управління підприємствами, магістр професія інженер, спеціальність двигуни та енергетичні установки, спеціаліст професія економіст, спеціальність фінанси і кредит, магістр професія інженер, спеціальність Приладний геометрія, інженерна графіка, спеціаліст професія інженер, спеціальність транспортні системи, магістр професія інженер, спеціальність електричної машини й апарати, спеціаліст професія інженер, спеціальність двигуни та енергетичні установки, спеціаліст

Якісна характеристика освітньо-кваліфікаційного уровня персоналу в табліці 2.7, віявіла, что всі работники мают рівень спеціаліста чи магістра, на підприємстві управлінський персонал має професії економістів и інженерів. Виробничий персонал за рівнем кваліфікації поділяється на Чотири групи: вісококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані и некваліфіковані. Смороду віконують Різні за складністю роботи и мают неоднакову професійну підготовку (табл. 2.8).


Таблиця 2.8 Характеристика виробничого персоналу ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс по групах робітніків за рівнем класіфікації за 2011-2013 рр.

кваліфікаційні групи робітніківОсновні роботи, что віконуютьсяТермін підготовкі, стажування, досвідПітома вага у Загальній кількості працівніків,% 201120122013ВісококваліфікованіОсобліво складні и відповідальні роботіБільше 2-3 років. Періодічне стажування. Великий досвід роботі405060КваліфікованіСкладні роботи 1-2 роки. Чималий досвід роботі.304035МалокваліфікованіНескладні роботіДекілька тіжнів. Певний довід роботи 2055НекваліфікованіДопоміжні та обслуговуючі Роботіні мают спеціальної підготовкі1050

Як видно з табліці 2.8, з шкірними роком на підприємстві все более вісококваліфікованого виробничого персоналу. Охарактерізуємо персонал підприємства за стажем роботи (табл. 2.9) i зробимо Висновки относительно стабільності та пріхільності персоналу до организации.


Таблиця 2.9 Структура персоналу ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс за 2011-2013 рр. за стажем роботи

Стаж роботі2011 р.2012 р.2013 р.Відхілення у% 2 013 р. відКількість, осібПітома вага,% Кількість, осібПітома вага,% Кількість, осібПітома вага,% 2011 р.2012 р.1-3 роки 616,67516,67618,750,0020,003-5 роки 2363,891963,332062,5-13,045,265-10 років 411,11310,0039,375-25,000,0010-20 років 25,5626,6726,250,000,00Понад 20 років 12,7813,3313,1250,000,00Разом 36100,0030100,0032100-11,116,67

У +2013 году порівняно з 2012 роком збільшілась Кількість робітніків зі стажем 1-3 років на 1 особу, зі стажем 3-5 років - на 1 особу. Питома вага Структури персоналу зі стажем роботи 1-3 роки за Даними табліці 2.9 складає відповідно по роках: 2 013 - 18,75%, 2 012 - 16,67%, 2011 - 16,67%, что відображає їх Збільшення на 20% за 2011-2013 роки.

Характеристика персоналу ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс за статью Працюючий наведено в таблиці 2.10 та 2.11.


Таблиця 2.10 статевості структура персоналу ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс за 2011-2013 рр.

СтатьКількість по роках, осібУ% до Загальної чісельностіВідхілення у% 2 013 р. від2011 р.2012 р.2013 р.2011 р.2012 р2013 р.2011р2012р.Персонал в ціломуЧоловікі 33272991,6790,0090,63-12,127,41Жінкі 3338,3310,009,380,000,00Управлінській персоналЧоловікі 78819,4426,6725,0014,290, 00Жінкі 1112,783,333,130,000,00Віробнічій персоналЧоловікі 26192172,2263,3365,63-19,2310,53Жінкі 2225,566,676,250,000,00 РАЗОМ 363032100,00100,00100,00-11,116,67

Аналізуючі таблицю 2.10 ми бачим, что управлінський персонал складається основном Із представителей чоловічої статі на 91,3% з чоловіків, а виробничий персонал - на 90,63%, что зумовлено спеціфікою виробництва та реализации тіпографської продукції.

Наведенні данні в табліці 2.11 свідчать про том, что на підприємстві відсутні работники жіночої статті в керівніках та технічних працівніках.

На практике управління перед проведення радикальних перетвореності в организации, необходимо знати реальну співвідношення сил...


Назад | сторінка 10 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Федеральний бюджет Російської Федерації на 2011 р. і на плановий період 201 ...
  • Реферат на тему: Маркетинговий план розвитку ТОВ &Лейтц Інструменти& на період 2012-2013 рок ...
  • Реферат на тему: Спеціаліст з організації праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Відповіді на екзаменаційні питання з соціальної роботи (введення в спеціаль ...
  • Реферат на тему: Спеціаліст у кримінальному судочинстві