анів представницької і виконавчої влади: від президентської до муніципальної, при якій верховенство федерального законодавства повинно знайти відображення в статутах і положеннях про республіканських, крайових і обласних структурах влади, а також в законодавчих актах органів самоврядування (муніципалітетів) на місцях. При цьому потрібно керуватися комплексним підходом до вирішення всіх економічних проблем на різних рівнях управління.
Поява в Росії регіонального рівня управління передбачає розробку теоретичних і методологічних підходів, які пов'язані з управлінням розвитку існуючої соціально-економічної системи. На сьогоднішній день проблеми управління регіональним розвитком в науковій літературі висвітлені недостатньо. З вищевикладеного можна сказати, що ефективне функціонування механізму інноваційного управління регіоном полягає в безперервному процесі взаємодії між усіма його системними елементами.
Висновок
Таким чином, в даній курсовій роботі автором досить докладно були розглянуті та проаналізовані регіональні структури управління, причому крім глибокого вивчення безпосередньо цього питання були вивчені теоретичні основи регіонального менеджменту, а також відзначені основоположні проблеми сучасні регіональних структур управління в Російської Федерації. Все це істотно підвищило наукову і практичну значимість курсової роботи і дозволило студентці підвищити якість своїх знань в галузі управління регіональною економікою.
У главі 1 основна увага була приділена безпосередньо теоретичним аспектам регіонального управління. Автором було дано визначення категорії «регіональне управління», досліджена його сутність і доведено значущість для економіки всіх регіонів нашої країни, а також позначені цілі, завдання та об'єкти регіонального управління.
У результаті дослідження було з'ясовано, що регіональне управління являє собою сукупність принципів, функцій, форм, методів та інструментів системного впливу на соціально-економічні процеси в регіоні, що забезпечують координацію господарської діяльності, реалізацію специфічного потенціалу, розширене відтворення умов життєдіяльності населення, оновлення економіки і соціальної сфери регіону відповідно до сучасними суспільними потребами.
На сьогоднішній день перед регіональним менеджментом як наукою управління стоїть завдання знайти і розробити механізми, методи і засоби, які дозволять забезпечити найбільш ефективне досягнення цілей і завдань регіонального розвитку Російської Федерації. Регіональний менеджмент функціонує відповідно до законів розвитку ринкової системи господарювання, і його механізм повинен забезпечувати гнучке регулювання соціально-економічних процесів у регіоні у ринкових умовах. В якості суб'єктів регіонального управління можуть виступати як конкретні представники державної та регіональної влади, так і окремі установи, організації та підприємства.
У главі 2 автором були ретельно проаналізовані основні питання регіональних структур управління, зокрема, була визначена їх сутність і значимість безпосередньо в Російській Федерації на сучасному етапі, а також, що важливо, раскрити основні проблеми регіональних структур управління та запропоновано доцільні способи їх дозволу.
У рамках даної роботи було з'ясовано, що регіональна структура управління є соціально-економічною категорією, що характеризує відносини сукупності ланок апарату управління та існуючих між ними організаційних зв'язків, що виражають взаємодію та координацію елементів усередині даної системи. Структура відбиває склад елементів, внутрішню форму організації системи, її статику, тоді як організаційні відносини забезпечують тісноту і ефективність структурних зв'язків. Організаційну структуру управління регіоном можна визначити як сукупність елементів регіональної управлінської системи та взаємовідносин між ними, обумовленої особливостями регіону і спрямованої на реалізацію цілей регіонального управління відповідно до обраної стратегії його розвитку.
Організаційні структури регіонального управління створюються в залежності від: а) рівнів управління (наприклад, федеральний, регіональний чи місцевий); б) цілей і завдань, що стоять перед системою управління та ін. Найчастіше в силу складності вирішуваних завдань у регіональній системі управління виділяються основні підсистеми, безпосередньо реалізують мети управління, і підсистеми забезпечення, покликані створити необхідні умови для функціонування основних підсистем (інформаційне забезпечення, кадрове забезпечення , законодавчо-нормативна база та ін.).
Також автором було з'ясовано, що в якості регіональної структури управління в Росії виступає система регіональних органів влади, утворена відповідно до державних нормативно-правовими актами, зокрема, Конституцією РФ і...
