Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Вибір партнера для франчайзингу турпослуг

Реферат Вибір партнера для франчайзингу турпослуг





створити унікальний для російського ринку рівень сервісу і стежити за дотриманням найвищих стандартів якості надання послуг. Учасники Мережі - самостійні, юридично незалежні туристичні агентства, об'єднані: - торговою маркою (брендом) - маркетинговою політикою - передовою технологією в туризмі - рекламною політикою - закупівельною і ціновою політикою - єдиним інформаційним простором.

Рис. 2.1. Логотип компанії «APPLE TRAVEL»


Перевагами роботи з «APPLE TRAVEL»:

- Унікальна технологія бізнесу;

Окупність бізнесу від 2-х до 6 місяців;

Продаж продуктів кращих туроператорів, навчання нюансам вибору та взаємодії з туроператорами, надання бази;

Можливість виходу на туроператорську рівень, навчання формуванню туристичних продуктів;

Широкий спектр актуальних напрямків діяльності окрім продажу турів; додаткові послуги, оренда нерухомості, авто, літаки тощо.;

Охоплення великого спектру споживачів, турпродукти для різних верств населення;

Ексклюзивна техніка продажів, розроблена індивідуально під регіон, забезпечення високої конкурентоспроможності;

Фірмовий стиль і сайт, розроблені професіоналами бізнесу;

Юридична самостійність;

Супровід та підтримка протягом усього періоду договору.

Франчайзі отримує:

право використання бренду;

відкриття бізнесу під ключ з навчанням і підбором персоналу, або допомогу у відкритті на будь-яких етапах (залежно від обраного варіанту франшизи);

консультації на всіх етапах запуску, супровід бізнесу протягом всього строку договору;

бізнес-оцінку проекту і розрахунок інвестицій;

надання та розробка фірмового стилю;

конфіденційну комерційну інформацію - докладне керівництво з ведення бізнесу: єдині стандарти і відпрацьовані бізнес-процеси (Business-Book);

навчання керівників специфіці бізнесу;

база туристичних операторів (індивідуальна для кожного регіону);

централізована рекламна підтримка, проведення загальномережевого акцій;

створення сайту вашої фірми в інтернеті.

Вимоги до франчайзі:

Наявність необхідних інвестиційних і оборотних коштів;

Наявність необхідної офісної площі в безпосередній близькості від жвавих транспортних і пішохідних потоків.

ООО «Альтаїр» зупинила свій вибір на даному бренд з кількох причин: «APPLE TRAVEL» є відносно новим брендом на Російському ринку туристичних послуг, у зв'язку з цим його рекламна кампанія є найбільш активною, а також паушальний внесок є відносно невеликим.

Порівняльна характеристика конкурентів партнера представлена ??в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1. Порівняльний аналіз фірми-партнера і конкурентів

КрітерііAPPLE TRAVELКонкуренти партнераCoral TravelАлеанРоза Ветров12345Пашуальний внесок (дол.) 960014 00011 00010 500Помощь в подальшій роботі +++ - Оцінка умов франшизи (прийнятні, що не приемлемы)приемлемыприемлемыприемлемыприемлемыОценка практикуються фірмою форм розрахунків (прийнятні, не прийнятні) прийнятним пріемлемипріемлемипріемлемиРепутація фірми на ринку (висока, низька, фірма новачок на ринку) средняявисокаясредняянізкаяНалічіе неформальних контактів у керівництва фірми з керівництвом даної фірми (є, немає) естьнетнетесть

Таким чином, можна зробити висновок, що найбільш прийнятним партнером для ТОВ «Альтаїр» є франшиза мережі «APPLE TRAVEL».

Вступ ТОВ «Альтаїр» в Мережу «APPLE TRAVEL» буде розпочато зі складання плану-графіка заходів щодо приведення офісу до стандартів Мережі. Потім у затверджені терміни будуть здійснені заходи згідно план-графіку. В результаті процесу вступу ТОВ «Альтаїр» в «APPLE TRAVEL» отримає сертифікат відповідності стандартам Мережі.

Приведення ТОВ «Альтаїр» до стандартів Мережі «APPLE TRAVEL» вироблятися силами самого ТОВ «Альтаїр» за допомогою відділу франчайзингу Керуючою Компанії «APPLE TRAVEL». У ході приведення до стандарту будуть здійснювати наступні заходи:

підписати договори з туроператорами - стратегічними партнерами;

здійснюваить навчання персоналу ВАТ «Альтаїр» в КК «APPLE TRAVEL»;

призвести і розмістити уповноваженим рекламним агентством зовнішні рекламні носії;

здійснити внутрішню реорганізацію приміщення;

здійснити...


Назад | сторінка 10 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підстава і діяльність фірми Apple
  • Реферат на тему: Розробка інформаційного сайту туристичної компанії &Lidia Travel&
  • Реферат на тему: Історія розвитку компанії Apple Computer під керівництвом Стівена Джобса
  • Реферат на тему: Маркетинговий аналіз компанії &Apple&
  • Реферат на тему: Розвиток бренду &Apple&