6
??? =??? + ??????? + ????? (20% ?? ???)=150,4 + 15,6 + 30=196 тис. Руб.
Таким чином, вийшло, що загальна собівартість 1 т пудингів і желе становить 196 тис. руб. за один квартал, і 196 * 3=588 тис.руб. за 2015 рік.
Таким чином, плановане зміна собівартості складе:
D С=588 тис.руб.
З 2015=20234,32 + 588=20822,32 тис.руб.
Економічний ефект розглядається як прирощення прибутку від різниці між обсягом продажу і собівартістю виробництва продукції:
D П=D Т - D С
D П=1290,8896 - 588=702,8896 тис.руб.
Отже, прогнозований річний приріст прибутку за рахунок впровадження заходів щодо розширення асортименту виробленої ВАТ «Молочний комбінат Ставропольський» продукції складе 702,8896 тис.руб.
У цілому можна відзначити, що запропонована модель підвищення конкурентоспроможності підприємства благотворно відіб'ється на його економічної діяльності та фінансовому стані. Завдяки реалізації запропонованих заходів ВАТ «Молочний комбінат Ставропольський» може домогтися розширення ринку збуту продукції, збільшення частки підприємства на ринку збуту регіону, а також вийти на ринок суміжних регіонів. Зростання обсягу збуту продукції в сукупності з оптимізацією витрат підприємства спричинить за собою збільшення прибутку підприємства, підвищення рентабельності діяльності і зміцнення фінансового стану.
Висновок
Конкурентоспроможність товару (послуги) - його перевага в порівнянні з якимось іншим товаром при вирішенні потенційним покупцем своїх проблем. У загальному вигляді, конкурентоспроможність - це порівняльна перевага, яка не є іммонентним якістю товару, а замінюється в часі під впливом безлічі різних факторів.
Дослідження конкурентоспроможності можна проводити методами: метод розрахунку одиничних і групових показників, метод з використанням функції бажаності, метод багатокритеріальної оптимізації.
ВАТ «Молочний комбінат Ставропольський» зараз не володіє абсолютними конкурентними перевагами, тобто жоден з факторів конкурентоспроможності не перевершує конкурентів.
Удосконалення цінової політики передбачається здійснити за рахунок оптимізації витрат підприємства. Також планується підвищити гнучкість ціноутворення шляхом розробки низки спеціальних пропозицій для великих оптових покупців і державних установ.
Підвищення якості продукції, що випускається буде досягнуто як за рахунок жорсткості технологічного контролю якості продукції, так і за рахунок поліпшення властивостей самої продукції.
У увазі виявлений нераціональності асортименту доцільно змінити його структуру шляхом підвищення новизни асортименту. За рахунок введення нової продукції за прийнятною ціною для покупців з низькими доходами (приклад такої продукції - желе в стаканчиках, щербети, пудинги на основі рослинних і соєвих екстрактів). Це дозволить збільшити обсяг реалізації продукції
Передбачається збільшення виробництва за рахунок розширення ринків збуту в результаті збільшення асортименту продукції та поліпшення її якісних характеристик.
Удосконалення маркетингової діяльності з просування товарів на ринок планується, в першу чергу, за рахунок пошук нових ділових контактів з метою формування стійких каналів оптового збуту.
Прогнозований річний приріст прибутку за рахунок впровадження заходів щодо розширення асортименту виробленої ВАТ «Молочний комбінат Ставропольський» продукції складе 702,8896 тис.руб. Запропонована модель підвищення конкурентоспроможності підприємства благотворно відіб'ється на його економічної діяльності та фінансовому стані. Завдяки реалізації запропонованих заходів ВАТ «Молочний комбінат Ставропольський» може домогтися розширення ринку збуту продукції, збільшення частки підприємства на ринку збуту регіону, а також вийти на ринок суміжних регіонів. Зростання обсягу збуту продукції в сукупності з оптимізацією витрат підприємства спричинить за собою збільшення прибутку підприємства, підвищення рентабельності діяльності і зміцнення фінансового стану.
Список використаної літератури
1.Азоев Г.Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика.- М .: Центр економіки і маркетингу, 2009. - 208 с.
2.Багіев Г.Л., Аренков І.А. Основи сучасного маркетингу.- СПб: СПб УЕіФ, 2010. - 116 с.
3.Гольдштейн Г.Я, Катаєва А.В. Маркетинг: Навчальний посібник для магістрантів.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. - 107 с.
4.Горбашко Е.А. Менеджмент якості та конкурентоспроможності.- СПб .: СПбГУЕФ, 2013. - 207 с. <...
