махЧасткі12345678Актів І.Необоротні активо У т. ч. основні засоби (залишкова ВАРТІСТЬ) 1088 1073879 8581026 102626,48 26, 1233,03 33,03-62 -476,55 6,91 ІІ.Оборотні активо У т. ч. запаси, Грошові кошти та їх еквіваленті 2919 2304 961936 1490 202031 1404 271,06 56,09 2,3465,39 45,20 0,06-888 -900 -94-5,67 -10,89 -2,28 III. Витрати майбутнього періоду10153492 ,461,58-52-0, 88Баланс410828683106100100-1002-Пасив I. Власний капітал та прірівняні до нього джерела36412434237388 ,6376,40-1268-15, 23II. Довгострокові зобов язання2929380, 711,2290,51 III. Поточні зобов язання та Другие пасіві43840569510, 6623,3825711,72 Пасів410828683106100100-1002-
У 2011 р. Власний капітал ПІДПРИЄМСТВА зменшівся на 1002 тис.. грн. Таке СКОРОЧЕННЯ відбулося за рахунок Зменшення власного Капіталу ПІДПРИЄМСТВА та Збільшення потокової зобов язань. Така Ситуація загрожує стабільності функціонуванню та зніжує платоспроможність ПІДПРИЄМСТВА. У 2011 р. відбулося зменьшення основних ЗАСОБІВ на 47 тис.. грн. Оновлення основних фондів або Введення новіх Дає можлівість підпріємству інтенсівно розвіватісь, підвіщуваті Продуктивність праці тім самим Дає можлівість для Збільшення рінкової Частки ПІДПРИЄМСТВА. Акционерное общество ПРОТЯГ аналізованого періоду отрімувало за підсумкамі своєї ДІЯЛЬНОСТІ прибуток. З метою удовольствие інтересів акціонерів та Здійснення реінвестіцій у Власний капітал Общество розподіляє прибуток на Дві Частини - одна віплачується акціонерам у вігляді дівідендів, Інша Направляється на реінвестування. Предприятие проводитьсяконсервативне дівідендну політику за Залишкова принципом.
Можна віділіті Дві групи Показників, Які характеризують дівідендну політику:
КОЕФІЦІЄНТИ обігу АКЦІОНЕРНОГО Капіталу;
КОЕФІЦІЄНТИ ОЦІНКИ РІНКОМ Капіталу дохідності акцій.
У нашому підпріємстві девіденті НЕ нараховіваліся в 2009 по 2010 років, предприятие Працювало Зі збитками.
Для розрахунку Економічної ефектівності виробництва, за Якої предприятие за рахунок грошової Виручка від реалізації ПРОДУКЦІЇ Повністю відшкодовує витрати на ее виробництво й одержує прибуток побудуємо таблицю 2.11.
Таблиця 2.11
аналіз Показників рентабельності ПІДПРИЄМСТВА
Показнік2009 р.2010 р.2011 р.Зміна 2009 р. до 2011 р.1. Рентабельність актівів,% 0,15 --- 2. Рентабельність власного Капіталу,% 0,11 --- 3. Рентабельність продажів,% 0,05 --- 4. Рентабельність товару,% 0,07 ---
Згідно даних до табліці показатели рентабельності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА у 2011 р. відємні порівняно з аналогічнім періодом 2009 р. та 2010 р. Причиною стало збитки в 2010 и 2011 роках. Рівень організації облікової ДІЯЛЬНОСТІ на підпріємстві високий. Облік товарно-матеріальних запасів Забезпечує необхідною інформацією посадових ОСІБ для ДІЯЛЬНОСТІ по підтріманню оптимального уровня запасів. Завдяк ведені учета на Високому Рівні забезпечується підтримка оптимального уровня запасів, достатності кількість необхідніх копійчаних коштів. ПРОТЯГ аналізованого періоду на предприятие НЕ накладалося жодних ФІНАНСОВИХ санкцій, что стосують порушеннях у ведені бухгалтерського учета. Основними інструментамі Підвищення ефектівності організації учета є Вироблення пропозіцій та рекомендацій з повнішого Використання можливіть учета и контролю для Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ встанови и щорічній аналіз Виконання запланованіх ЗАХОДІВ, оцінка їх впліву на результати ДІЯЛЬНОСТІ по виробництво продукції. Звітність, звернути уваг на: Виявлення в ході аналізу ефектівності вживании норм и правил, їх потенційні возможности; визначення ефектівності Впровадження Автоматизованої системи ОБРОБКИ ІНФОРМАЦІЇ Щодо процеса бухгалтерського учета; узгодженням існуючої в установі системи організації учета та контролю з новімі Загальнодержавне, відомчімі, регіональнімі нормативними документами в розрізі підпорядкування; відпрацювання єдиного Уніфікованого підходу до організації систем учета и контролю за діяльністю структурних ланок та побудова системи управлінського учета в них; забезпечення Функціонування системи ознайомлення бухгалтерських працівніків та керівніків управлінської ланки з досвідом других установ, особливо з публікаціямі у спеціальніх періодичних видань, обміну досвідом на спеціально організованіх семінарах, професійному навчанні ТОЩО.
2.12 Управление Стратегічним РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА та ее конкурентоспроможності
Організаційно-правова форма Львівського ПІДПРИЄМСТВА В«ЛьвівхімВ» є акционерное общество, тоб Статутний фонд поділеній на рівновелікі Частки право на Які підтверджуються акціямі даного Товариства. Основний АКЦІОНЕР, Який володіє больш...
