1,10,550Надежность поставщіка0,430,340,320,890,590,210,35Фінансовое состояніе0,470,080,280,233,880,290,47Інтегральная оценка2,752,272,342,576,352,491,73
Рейтингова структура підприємств - постачальників з урахуванням факторних ваг (навантажень) представлена ??в таблиці 27:
Таблиця 27 - Рейтингова структура
ПоставщікіОбщая оценкаП 5 1П 1 2П 4 3П 6 4П 3 5П 2 6П 7 липня
Наступним етапом розрахунків є складання таблиці рангових чисел з урахуванням ступеня впливу кожного фактора, заданої відповідно до вимог замовника [1]. З урахуванням факторних ваг (вимог замовника) розраховується загальна ранговая оцінка постачальників (таблиця 28).
Таблиця 28 - Загальна ранговая оцінка постачальників з урахуванням заданих факторних ваг - вимог замовника
Найменування показателейП 1 П 2 П 3 П 4 П 5 П 6 П 7 Затраты0,0950,0910,0810,06800,10,099Качество0,0280,0640,020,10,110,090,02«Затраты/качество»0,420,310,440,090,50,250Надежность поставщіка0,0330,0260,0250,0690,0460,0370,027Фінансовое состояніе0,0250,0420,0150,0120,0060,0160,025Інтегральная оценка1,4560,5330,5810,3390,6620,4930,171
Ранговая структура підприємств з урахуванням всіх показників на підставі інтегральної оцінки представлена ??в таблиці 29.
Таблиця 29 - Ранговая структура
ПоставщікіОбщая оценкаП 1 1П 5 2П 3 3П 2 4П 6 5П 4 6П 7 липня
За розрахованими значеннями ясно, що найбільш вигідним постачальником виявився постачальник №1 (П 1). Всі його показники (витрати, якість, надійність і фінансовий стан) знаходяться приблизно на одному рівні, а це означає, що перший постачальник найбільш вигідний діловий партнер.
Висновок
У курсовій роботі був визначений оптимальний постачальник з поставки (закупівлі) опалювальної системи для ряду інженерних споруд. У результаті проведених розрахунків був визначений найбільш вигідний діловий партнер, ним виявився постачальник №1. Якість, надійність, витрати і фінансовий стан, розраховані за загальним рангових оцінками з урахуванням факторних ваг перший постачальника, задовольняють даному підприємству (замовнику).
Були вирішені наступні завдання:
- вивчена багатофакторна модель вибору постачальника матеріальних ресурсів;
- проведений аналіз і оцінка всіх запропонованих постачальників;
- виявлений найкращий постачальник.
Від вибору постачальника залежить дуже багато чого: безперебійна діяльність підприємства за рахунок своєчасного постачання, використання підприємством тільки якісного продукту, сучасних технологій, налагодження з постачальником тривалих довірчих відносин.
В даний час успіх закупівель полягає у визначенні і скорочення витрат, що допомагає підприємству збільшити довіру в партнерських відносинах. Значення постачання і закупівельної логістики надалі буде все більш і більш актуальним для ефективного розвитку та функціонування підприємств.
Список літератури
1 Методика виконання курсової роботи з дисципліни «Промислова логістика».
