П 4 П 5 П 6 П 7 Затрати0,950,910,810,68010,99 Качество0,1380,320,10,50,540,450,09 «Витрати/якість» 0,830,610,870,1810, 50 Надійність поставщіка0,330,260,250,690,460,370,27 Фінансове состояніе0,250,0420,150,1230,0630,1590,25 Інтегральна оценка2,4982,1422,182,1732,0632,4791,6
4. Ранжування підприємств-постачальників
На підставі отриманих розрахункових даних (таблиця 18) будується таблиця рангів підприємств за всіма ознаками (таблиця 19).
Підприємства розташовуються в порядку убування рейтингових чисел за показником «Загальна оцінка». Решта ранги ставляться залежно від розрахованих значень.
Таблиця 19 - Ранги підприємств
ПоставщікіОбщая оценкаЗатратиКачество «Витрати/якість» НадежностьФінансовая устойчівостьП 1 10,950,1380,830,330,25П 6 210,450,50,370,159П 3 30,810,10,870,250,15П 4 40,680,50,180,690,123П 2 50,910,320,610,260,042П 5 600,5410,460,063 П 7 70,990,0900,270,25
5. Визначення факторних навантажень і вибір постачальника
Факторні навантаження розраховуються на основі коефіцієнта кореляції рангів, яким вимірюється тіснота зв'язку факторів. Чим тісніше зв'язок факторів, тим вище значення факторної навантаження. Позитивний знак факторної навантаження вказує на пряму (а негативний знак - на зворотну) зв'язок факторів [1].
Коефіцієнт кореляції обчислюється за формулою Спірмена:
, де (16)
де xi, yi - ранги за ознаками А і В,
n - кількість об'єктів.
Розрахунок коефіцієнта рангової кореляції і коефіцієнта детермінації представлені в таблицях 20-25.
Таблиця 20 - Розрахунок рангової кореляції «загальна оцінка - витрати»
ПоставщікіОбщая оценкаЗатратиРазность ранговКвадрат разностіП 1 10,950,050,0025П 6 2111П 3 30,812,194,79П 4 40,683,3211,02П 2 50,914,0916,73П 5 60636П 7 70,996,0136,12Ітого285,3422,66105,65Коеффіціент рангової кореляції по Спирмену - 0,89Коеффіціент детермінаціі0,79
=;
R =.
Таблиця 21 - Розрахунок рангової кореляції «загальна оцінка - якість»
ПоставщікіОбщая оценкаКачествоРазность ранговКвадрат разностіП 1 10,1380,8620,743П 6 20,451,552,4П 3 30,12,98,41П 4 40,53,512,25П 2 50,324,6821,9П 5 60,545,4629,8П 7 70,096,9147,75Ітого282,3825,62123,25Коеффіціент рангової кореляції по Спирмену - 1,2Коеффіціент детермінаціі1,44
=;
R =.
Таблиця 22 - Розрахунок рангової кореляції «загальна оцінка - витрати»
ПоставщікіОбщая оцінка «Витрати/Якість» Різниця ранговКвадрат разностіП 1 10,830,170,03П 6 20,51,52,25П 3 30,872,134,54П 4 40,183,8214,59П 2 50,614,3919,27П 5 61525П 7 70749Ітого283 , 9924,01114,68Коеффіціент рангової кореляції по Спирмену - 1,05Коеффіціент детермінаціі1,1
=;
R =.
Таблиця 23 - Розрахунок рангової кореляції «загальна оцінка - надійність»
ПоставщікіОбщая оценкаНадёжностьРазность ранговКвадрат разностіП 1 10,330,670,45П 6 20,371,632,66П 3 30,252,757,56П 4 40,693,3110,96П 2 50,264,7422,47П 5 60,465,5430,69П 7 70,276,7345,29Ітого282,6325 , 37120,1Коеффіціент рангової кореляції по Спирмену - 1,14Коеффіціент детермінаціі1,29
=;
R =.
Таблиця 23 - Розрахунок рангової кореляції «загальна оцінка - фінансова стійкість»
ПоставщікіОбщая оценкаФінансовая устойчівостьРазность ранговКвадрат разностіП 1 10,250,750,56П 6 20,1591,8413,38П 3 30,152,858,12П 4 40,1233,87715,03П 2 50,0424,95824,58П 5 60,0635, 93735,25П 7 70,256,7545,56Ітого281,0426,96132,48Коеффіціент рангової кореляції по Спирмену - 1,37Коеффіціент детермінаціі1,88
=;
R =.
Розраховані значення факторних навантажень (коефіцієнтів детермінації) представлені в таблиці 25.
Таблиця 25 - Факторні навантаження
ФакториФакторние навантаження (коеф. детермінації) Затрати0,79Качество1,44 «Витрати/якість» 1, 1Надежность поставщіка1,29Фінансовое состояніе1,88
Далі обчислюється загальна інтегральна оцінка, що дозволяє зробити вибір оптимального варіанту поставки материальних ресурсів (таблиця 26).
Таблиця 26 - Загальна рейтингова оцінка постачальників з урахуванням факторних ваг
Найменування показателейП 1 П 2 П 3 П 4 П 5 П 6 П 7 Затраты0,750,720,640,5400,790,78Качество0,190,460,1440,720,780,650,13«Затраты/качество»0,910,670,960,19...
