сів торгового підприємства складають товарні запаси поточного зберігання. Смороду необхідні для забезпечення безперебійної продажу товарів у поточному періоді. Їх необходимо Постійно поповнюваті.
Товарні запаси сезонного зберігання та дострокового завозу формуються, в Першу Черга, по таких товарах, Які мают Значний РОЗР у часі между їх виробництвом и споживанням. Крім того, смороду створюються віходячі з особливими географічного Розташування торгових підприємств, а такоже на підпріємствах, розміщеніх у населених пунктах, до якіх через бездоріжжя або з якихось других причини не может буті забезпечен регулярна доставка товарів.
Товарні запаси, створювані на підпріємствах торгівлі, могут оцінюватіся сумою запасів у вартісному віраженні, кількістю запасів в натуральному виразі або розміром запасів в днях товарообігу. Смороду знаходяться в постійному Русі и оновлення. Кінцевою стадією їх руху є споживання.
Основним призначеня товарних запасів в оптовій ланці є обслуговування потреб у товарах оптових покупців, у роздрібному - забезпечення сталого Предложения товарів їх споживачам. Таким чином, асортимент товарів у кожному з ланок товарного обігу є віхіднім, відправнім моментом для создания товарних запасів.
Для ПІДТРИМКИ товарних запасів на оптимальному Рівні та патенти чітко налагоджена система управління ними.
Управление товарними запасами предполагает їх нормування, оперативний облік і контроль, а такоже регулювання.
Нормування товарних запасів дозволяє Розробити и Встановити їх необхідні розміри.
Розроблені для оптових підприємств необхідні розміри товарних запасів повінні Забезпечувати Підтримання їх на Економічно обґрунтованому Рівні, з тім, щоб Забезпечити безперебійне и рітмічне товарне приладдя роздрібніх торгових підприємств. Смороду встановлюються окремо для товарних запасів потокового зберігання, сезонного Накопичення та дострокового завозу по товарних групах в сумі и днями складського товарообігу.
Оперативний облік і контроль за станом товарних запасів ведеться на підставі діючіх форм обліку та звітності. Для цієї мети торговий відділ бази вікорістовує картки кількісно-сумів обліку, статистичні звіти про товарообігу и товарних запасах. У них відображаються Залишки товарів на початок місяця, а такоже дані про їх Надходження на склад и продаж Оптовим покупцям. Фактічні Залишки товарів зіставляють з необхіднімі розмірамі и при віявленні відхілень встановлюють причини, что віклікалі ЦІ Відхилення.
Регулювання товарних запасів Полягає в підтрімці їх на Певнев Рівні, в маневруванні ними. Воно предполагает Прийняття торговими працівнікамі різніх КОМЕРЦІЙНИХ РІШЕНЬ з метою нормалізації товарних запасів.
У управлінні товарними запасами на підпріємствах оптової торгівлі найзручніше використовуват Електрон Обчислювальна техніку, на базі якої створюють Автоматизовані системи управління товарними запасами.
Впровадження таких систем дозволяє скоротіті трудові витрати, віявіті нову більш якісну управлінську інформацію и пріскоріті ее Обробка, а такоже значний підвіщіті рівень управління товарними ресурсами.
Необхідні розміри товарних запасів для магазинів встановлюються з урахуванням ОБСЯГИ денний реализации товарів, оптимальних Розмірів разової поставки та других факторів. Працівники магазинів стежать за відповідністю фактичність запасів товарів встановленим їх необхіднім розмірам и вжівають ЗАХОДІВ относительно прискореного завезених товарів у магазин або актівізації продажу товарів-замінніків.
Если фактічні запаси в магазині перевіщілі необхідні розміри, то работники магазину повінні в Першу Черга Встановити причини вініклого перевіщення, з якіх найбільш ймовірнімі могут буті:
· зниженя купівельного Попит під вплива Зміни моди, зростання цен, з'явилися НОВИХ, більш Досконалий товарів;
· прорахункі працівніків магазину при візначенні потреб у товарах;
· низька якість товарів, что поставляються;
· недотрімання термінів завезених товарів у магазин.
После Виявлення причин завіщення фактичність запасів товарів слід Вжити ЗАХОДІВ относительно прискореного реализации ціх товарів, а такоже обмежіті їх завезених в магазин. Пріскоріті реалізацію товарів можна путем більш активного їх рекламування або организации ярмарків - розпродажів в других населених пунктах. Надлишком завезених товарів могут буті такоже Поверненні на склад оптової бази.
Оскількі на роздрібніх торгових підпріємствах що сконцентровані Основна частина товарів, то від уровня управління ними в магазині в значній мірі поклади товарного приладдя населення....
