ого 504 квартири;
- П'ять цегляних житлових будинків у м Звенигород Московської області - всього 527 квартир;
- Два цегляних житлових будинки у м Дмитров Московської області - всього 555 квартир;
- Один цегляний житловий будинок у м Калуга всього 406 квартири;
- Один цегляний житловий будинок у м Електросталь Московської області - всього 196 квартир;
- Будівлі юридичного центру у м Королеві Московської області.
Партнерами ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ у вирішенні поставлених завдань є:
- ВАТ Московська обласна інвестиційна трастова компанія raquo ;;
- ЗАТ ПІК-Регіон raquo ;;
- Дмитровський муніципальний фонд житлового будівництва;
- ВАТ Іпотечна корпорація Московської області raquo ;;
- Дмитрівське відділення Середньо-банку Ощадбанку Росії;
- Проектне бюро АТТИК місто Дмитров;
- Серпуховская територіальна майстерня Мосгражданпроектом тощо позитивно зарекомендували себе організації.
ООО ГАЗНІСТРОЙ бере участь:
в програмі соціальний розвиток села до 2016 року і є одним з лідерів в області сільського житлового будівництва на Півночі Підмосков'я;
у федеральній цільовій програмі з реалізації інвестиційних програм за рахунок коштів федерального бюджету в рамках підпрограми Виконання державних зобов'язань щодо забезпечення житлом категорій громадян, встановлених федеральним законодавством raquo ;, а також заходів щодо забезпечення житлом окремих громадян на підставі окремих рішень Уряду РФ.
Для вирішення складних технічних, організаційних питань що виникають в процесі будівництва, ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ тісно співпрацює з Міністерством Будівельного комплексу Московської області.
Укладено державний контракт на продаж 50 квартир для військовослужбовців звільнених у запас.
Відповідно до укладених інвестиційними контрактами 10% житла передається в розпорядження адміністрації району, для надання квартир фахівцям, у тому числі лікарям і педагогам.
Всього ж у планах організації: за найближчу п'ятирічку (2013-2017 рр.) Побудувати і здати в експлуатацію 18 житлових будинків загальною площею більше 234 тис.кв.м., у тому числі загальною площею квартир 182,5 тис.кв.м. в кількості 2 367 квартир.
2.2 Управління маркетингом на підприємстві
Незважаючи певні виробничі успіхи і розширення обсягів будівництва, ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ багато в чому залишається будівельним підприємством колишнього типу, орієнтується насамперед на виробничі успіхи - і збут продукції на ненасиченому ринку житла. Однак ринок потроху змінюється, - і економічні показники ефективності діяльності ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ погіршуються.
Так, фондовіддача має тенденцію до зменшення, що несприятливо для фірми. Поєднання низьких значень показників ліквідності та фінансової стійкості разом з дуже невисокими показниками рентабельності підприємства дозволяє оцінити його фінансовий стан як дуже слабке. Вузьким місцем розглянутої організації є в першу чергу відсутність зростання виручки, а в другу - збільшення прибутковості та рентабельності.
Важливо також відзначити, що проблеми ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ значною мірою носять загальногалузевий характер: вже 2008-2009 рр. характеризувалися в Росії подальшим розвитком фінансово-економічної кризи, від якого сильніше інших постраждала будівельна галузь. Наступні роки, незважаючи на деяке поліпшення кон'юнктури, відзначені посиленням конкуренції серед будівельних фірм, - і порятунком для ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ стала участь в муніципальних і федеральних програмах будівництва житла, що знизило залежність організації від впливу стихії ринку. Проте надалі без активного кваліфікованого управління маркетингом на підприємства будівельна фірма може остаточно втратити конкурентоспроможність і стати банкрутом.
На рис. 5 наводиться схема організаційної структури управління ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ raquo ;. Як можна бачити, в структурі немає окремого підрозділу, що займається маркетингом; велика частина роботи у сфері маркетингу лягає на плечі Комерційного директора фірми. Такий стан справ традиційно для фірм, що працюють на стабільних, стійких і малоконкурентних ринках, там, де попит гарантований. Ринок житлового будівництва в Росії з кожним роком все менше походить на такий ринок, і керівництву ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ" слід змінити свої підходи до організації маркетингової діяльності: у главу кута слід ставити компет...
