і конкретних матеріальних ресурсів. І все це приводить в кінцевому рахунку до збільшення прибутку підприємства. [10, c. 162]
Виробнича потужність підприємства або цеху прямо залежить від тривалості виробничого циклу. Під виробничою потужністю розуміється максимально можливий випуск продукції в плановому періоді. І тому зрозуміло, що чим менше витрачається часу на виробництво одного виробу, тим більше їх число може бути виготовлене за той же період часу. [7, c. 29]
Продуктивність праці при скороченні тривалості виробничого циклу підвищується в результаті збільшення обсягу випуску продукції за рахунок збільшення виробничої потужності, що призводить до зменшення частки праці допоміжних робітників в одиниці продукції, а також частки праці фахівців і службовців. [10, c. 162]
Собівартість продукції при скороченні виробничого циклу знижується за рахунок зменшення в собівартості одиниці продукції частки загальнозаводських і цехових витрат при збільшенні виробничої потужності. [5, c. 66]
Таким чином, скорочення тривалості виробничого циклу - одне з найважливіших джерел інтенсифікації і підвищення ефективності виробництва на промислових підприємствах.
Резервом зменшення тривалості виробничого циклу служить вдосконалення техніки і технології, застосування безперервних і суміщених технологічних процесів, поглиблення спеціалізації і кооперування, впровадження методів наукової організації праці та обслуговування робочих місць, впровадження робототехніки. [4, c. 88]
Заходи організаційного порядку спрямовані на поліпшення обслуговування робочих місць інструментом, заготовками, поліпшення роботи контрольного апарату, внутрішньоцехового транспорту, складського господарства і т. д. [10, c. 162]
Перебудова виробничої структури заводу, цеху, наприклад організація предметно-замкнутих виробничих ділянок, що сприяє зменшенню часу перерв у виробничому процесі за рахунок зменшення часу міжопераційного пролежування і транспортування, призводить до скорочення тривалості виробничого циклу; особливо значний економічний ефект дає впровадження потокових форм організації виробничого процесу.
Скорочення тривалості виробничого циклу являє собою одну з найбільш важливих завдань організації виробництва на підприємстві, від належного вирішення якої у великій мірі залежить його ефективна, рентабельна робота. [5, c. 66]
економічний виробничий цикл ефективність
Глава 3. Аналіз виробничого процесу на ВАТ «Переможе»
. 1 Ефективність організації виробництва на ВАТ «Переможе»
Відкрите акціонерне товариство «Переможе», утворене в 1956 році, одне з найбільших і динамічно розвиваються підприємств РСО - Аланія.
Адреса ВАТ «Переможе»: м Владикавказ, вул. Заводська, 5.
Майно ВАТ «Переможе» складають основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі підприємства.
ВАТ «Переможе» права продавати належне йому на праві господарського відання нерухоме майно, здавати його в оренду, в заставу, вносити в якості внеску до статутного фонду господарських товариств і товариств або іншим способом розпоряджатися цим майном без згоди власника його майна. [24.]
Адміністрація підприємства - орган, на який покладено функції управління підприємством. При оплаті праці на підприємстві застосовуються такі форми оплати праці: відрядно - преміальна; почасово - преміальна. Прогнозування цін на продукцію проводиться виходячи зі сформованих цін на ринку, прогнозному рівні інфляції на ринках.
Основним покупцем продукції ВАТ «Переможе» є Росія. Значна частина устаткування поставлена ??в далеке зарубіжжя.
ВАТ «Переможе» основним своїм завданням вважає усвідомлення і розуміння поточних і майбутніх потреб замовників, у виконанні їх вимог і в прагненні перевершити їх очікування.
На сучасному етап?? одиничного випуску різноманітної продукції для конкретного замовника забезпечується функціонуванням системи забезпечення якості, розробленої на основі КС УКП, приведеної у відповідність з міжнародними стандартами ISO серії 9000 версії 1994 року. Відповідно до діючої системою якості в належному порядку містяться устаткування і оснащення, в актуалізованому стані надходить на робочі місця документація. Встановлений порядок контролю якості в процесі виробництва мінімізує надходження в суміжні та складальне виробництва відповідних виробів. 286 робітників мають особисті клейма якості.
ВАТ «Переможе» випускає верстатобудівну продукцію великої номенклатури з одиничним типом виробництва, щ...
