Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Oцeнкa еффeктівнoсті дeятeльнoсті пpeдпpіятія OOO &Peгіoнстpoй& м Бpянск

Реферат Oцeнкa еффeктівнoсті дeятeльнoсті пpeдпpіятія OOO &Peгіoнстpoй& м Бpянск





тому, щоб встановлювати на продукцію, вироблену організацією такі ціни, які б забезпечили покриття економічно необхідних витрат на виробництво і необхідну масу прибутку. Цінова стратегія може переглядатися у разі:

зростання економічно обґрунтованих витрат;

аналізу цін і товарів конкурентів;

коли ціни на вироблену продукцію стають об'єктом уваги держави.

У світовій практиці використовуються різні варіанти цінової стратегії організації, у тому числі коли:

ціни засновані на критеріях збуту, тобто організація орієнтується на високий обсяг реалізації або збільшення своєї частки продажів у порівнянні з конкурентами (так звана ціна проникнення);

ціни засновані на максимізації прибутку. У цьому випадку організація проводить оцінку попиту і витрат стосовно до різних рівнів цін і вибирає таку ціну, що забезпечить максимальний рівень поточного прибутку (характерно для даного підприємства);

ціни засновані на завоюванні лідерства за показниками якості робіт, що вимагає певної інноваційної спрямованості в роботі організації;

ціни, засновані на забезпеченні виживаності, стають для організації головними, коли на ринку занадто багато конкурентів або різко змінюються потреби замовників.

Після того, як цінова стратегія почне реалізовуватися, її слід постійно коригувати для чета змін у витратах на виробництво, конкуренції і попиті.

У цілому формування та зміну цін на вироблені роботи може відбуватися шляхом:

розробки цін на знову вироблену продукцію (роботи, послуги);

зміни рівня раніше сформованих цін на вироблену продукцію (роботи, послуги), але у випадку економічно обґрунтованого підвищення відпускних цін на компоненти або інші матеріальні витрати, включені в ціни, і за умови дотримання організаціями граничних індексів зміни відпускних цін (тарифів), затверджених у встановленому порядку.

У ринкових умовах господарювання незалежно від організаційно-правової форми однією з головних цілей підприємницької діяльності є прибуток як джерело фінансових ресурсів для розвитку виробництва, задоволення потреб власників виробництва і держави в цілому.

Прибуток, як відомо, визначається різницею між виручкою від реалізації продукції і витратами на її виробництво і реалізацію, тобто її собівартістю. Наряд з підвищенням якості продукції, зменшення витрат на виробництво багато в чому визначає конкурентоспроможність підприємства, стійкість його фінансового стану, платоспроможністю і кредитоспроможністю клієнта банку.

Народно-господарське значення зниження собівартості продукції полягає в наступному:

при одних і тих же ресурсах є можливість виробляти більше продукції;

прискорюється оборотність оборотних коштів;

при раціональному використанні матеріальних ресурсів з'являється можливість менше вкладати капітальних вкладень у видобувні галузі;

Таким чином, основними джерелами зниження собівартості продукції є:

збільшення обсягу її виробництва за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства;

скорочення витрат на виробництво за рахунок підвищення рівня продуктивності праці, економного використання сировини, матеріалів, електроенергії, палива, обладнання, запобігання невиробничих витрат, виробничого браку і т.д.

При збільшенні обсягу виробництва продукції і робіт на наявних виробничих потужностях зростають тільки змінні витрати (пряма зарплата робітників, прямі матеріальні витрати та ін.), сума ж постійних витрат, як правило, не змінюється, в результаті знижується собівартість продукції.


Висновок


Ефективність управління являє собою результативність діяльності конкурентної керуючої системи, яка відображається у різних показниках як об'єкта управления, так і власне управлінської діяльності (суб'єкта управління), причому ці показники мають як кількісні характеристики.

Кожна система управління відповідає певному значенню критерію ефективності, і завдання оптимального управління полягає в пошуку та реалізації параметр управління, в якому відповідний критерій приймає першочергового значення. Таким чином, при оптимальному управлінні відноситься до набір вхідних сигналів управління, сумісних з обмежень, накладених на систем, яка забезпечує вигідне значення критерію ефективності.

Отже, щодо керованої системи є набір критеріїв, які можуть бути визначені відповідно до цілей, визначеними економічної політики протягом певного періоду часу, ...


Назад | сторінка 10 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Витрати Виробництво і собівартість продукції В процесі Формування Ціни на п ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг) на підп ...
  • Реферат на тему: Розрахунок собівартості продукції і методика зменшення витрат на її виробни ...
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції, робіт і ...