в. (6%), час на відпочинок і особисті потреби - 12 хв. (2,5%).
Отримані дані дають доволі чітке уявлення про структуру витрат робочого часу і їх кількісних характеристиках. Шляхом зіставлення даних фактичного і нормативного балансів робочого часу визначимо коефіцієнт корисного використання робочого часу:
Так як нормативний коефіцієнт використання робочого дорівнює 1, то можна зробити висновок про те, що робочий час токаря недовикористовується на 16%.
Визначимо максимально можливе підвищення продуктивності праці:
З урахуванням ліквідації прямих втрат і наднормативних втрат продуктивність праці можна підвищитися на 24,1%.
3. Шляхи вдосконалення нормування праці на підприємстві
З метою вдосконалення нормування праці на підприємстві, представляється ефективним захід по заміні дослідно-статистичних норм на науково-обгрунтовані.
Вихідні дані для розрахунку економічної ефективності заходу по заміні дослідно-статистичних норм на науково-обгрунтовані наведені в таблиці 15.
Таблиця 15 Вихідні дані (на прикладі цеху з розливу молока)
ПоказателіЗначеніядо меропріятіяпосле меропріятія1. Річна потреба, ящік139968013996802. Норма виробітку, ящік8649723. Заробітна плата на 1 тис. Ящиків за тарифом, руб.86774. Додаткова заробітна плата,% 10105. Відрахування на соціальні потреби,% 26266. Премія за виконання науково-обгрунтованих норм,% - 57. Чисельність робітників на ділянці, чел.1310
Таблиця 16 Допоміжні розрахунки
ПоказателіЗначеніедо меропріятіяпосле меропріятія1. Заробітна плата за весь обсяг продукції, руб.1399680 * 86=1203724801399680 * 77=1077753602. Те ж з урахуванням премії, руб.120372480107775360 * 1,05=1131641283. Додаткова заробітна плата, руб.120372480 * 0,1=12037248113164128 * 0,1=11316412,84. Разом заробітна плата, руб.120372480 + 12037248=132409728113164128 + 11316412,8=124480540,85. Економія по заробітній платі, руб.- 132409728-124480540,8=7929187,26. Відрахування на соціальні потреби, руб.132409728 * 0,26=34426529,3124480540,8 * 0,26=32364940,67. Економія на відрахуваннях на соціальні потреби, руб.- 34426529,3-32364940,6=2061588,7
Розрахунок економічної ефективності:
) Приріст продуктивності праці на ділянці,%:
) Річний економічний ефект, руб .: 7929187,2+ 2061588,7=9990775,9 руб.
Висновок
Таким чином, многостаночную (багатоагрегатного) обслуговуванням називається обслуговування одним або групою робітників декількох верстатів (агрегатів), при якому машинно-автоматичне час роботи одного верстата використовується для виконання ручних (потребують присутності робочого) елементів операції, а також всіх або частини функцій обслуговування робочого місця на інших верстатах (агрегатах).
Нормування праці забезпечує:
· вивчення організації виробничих процесів та організації праці на робочих місцях, що дозволяє виявляти резерви і визначати шляхи вдосконалення цих процесів;
· вивчення передових методів праці та створення умов, що забезпечують їх оптимальне використання та поширення на підприємстві та ін.
Нормування в умовах многостаночной роботи охоплює розрахунок не тільки оперативного часу для кожного виду обладнання за відповідними нормативними матеріалами, але й часу, пов'язаного з обслуговуванням декількох верстатів, що враховує перехід від верстата до верстата, активне спостереження і т. д.
В умовах багатоверстатного обслуговування застосовуються аналітичний і сумарний методи нормування праці.
На підприємстві ВАТ «Вімм-Білль-Данн» видно, що підготовчо-заключний час фактично склало 68 хв. (14,2% від часу спостереження), оперативний час - 319 хв. (66,5%), час обслуговування робочого місця - 42 хв. (8,7%), час перерв організаційно-технічного характеру (не з вини робітника) - 10 хв. (2,1%), час перерв з вини робітника - 29 хв. (6%), час на відпочинок і особисті потреби - 12 хв. (2,5%). Так як нормативний коефіцієнт використання робочого дорівнює 1, то можна зробити висновок про те, що робочий час токаря недовикористовується на 16%.
З урахуванням ліквідації прямих втрат і наднормативних втрат продуктивність праці можна підвищитися на 24,1%.
Бібліографічний список
Книги
. Боровик В.С. Організація і нормування праці.- Ростов-н/Д: Фенікс, 2013.
. Головачов А.С. Організація, нормування і оплата праці.- М .: Нове знання, 2012.
. Громов М.Н. Наукова організація, нормування та оплата праці на підприємствах.- М .: Логос, 2013.
