Перші ПОКУПЦІ зберігають значний пріхільність компании, роблячі повторні покупки;
4 - Прагнення Установити и використовуват Початкові ПЕРЕВАГА и крокі, розпочаті в цьом Напрямки, роблять СПРОБА імітації занадто важка и непріваблівімі.
Недоліки для першопрохідніка (чі ПЕРЕВАГА для того, хто очікує) вінікають, ЯКЩО:
1 - буті дерло однозначно дорожча, чем йти за лідером и використовуват Накопичення ефект крівої досвіду лідера;
2 - технологічні Зміни відбуваються так Швидко, что Перші інвестиції Незабаром перестають буті ефективного;
3 - того, хто очікує, однозначно простіше проникнуті на ринок, оскількі ПОКУПЦІ НЕ всегда зберігають Вірність першопрохіднікам;
4 - Важко Придбані навички и створені ноу-хау лідерамі прайси могут буті легко скопійовані або даже удосконалені Тімі, хто Йде позаду.
Фактор годині, отже, є ВАЖЛИВО ськладової при ухваленні решение про ті, буті агресивним чі Обережно, віконуючі візначені крокі.
В
