своєчасно і повністю виконуються.
Сучасному керівнику необхідні також ділові якості, основу яких складають знання господарського керівника в галузі техніки, технології, організації, економіки та управління виробництвом. Однак самі по собі знання керівника ще не можуть свідчити про його діловитості. Окрім знань необхідно вміння втілювати знання в справу. p> Як показує практика, в числі кандидатів на висування часто можна зустріти працівників, які теоретично розбираються в найскладнішою виробничої або управлінської ситуації, пропонують варіанти їх вирішення, проте відчувають труднощі при виборі необхідного для даного випадку варіанту або реалізації своїх же варіантів. Очевидно, таких працівників доцільніше використовувати у функціональних підрозділах підприємств або в якості фахівців в апараті управління.
До ділових якостей відноситься підприємливість. Вона виявляється в тому, що господарський керівник завжди прагнути знайти нові шляхи вирішення традиційних завдань, шляхи більш ефективні та економічні.
В даний час серед ділових якостей керівника на перший план висувається ще й така якість, як ініціативність. Іноді вважають, що ініціативність - вроджена якість. Безумовно, характер людини має далеко не другорядне значення. Однак і у людини боязкого, нерішучого можна розвинути ініціативність. Для цього важливо вчасно підтримати починання такого працівника, допомагати долати йому початкові труднощі, вселяти в нього впевненість у своїх творчих силах. Тоді він сміливіше буде вирішувати і складніші завдання.
Ініціативність господарського керівника дуже тісно пов'язана з відповідальністю. Щоб керівні кадри в більшій мірі були здатні виконувати поставлені перед ними великі і складні завдання, вони повинні бути готові прийняти на себе дедалі зростаючу відповідальність. Так, у процесі створення об'єднань на керівників раніше самостійних підприємств покладалася відповідальність за роботу всього об'єднання в цілому. На практиці ж виявилося, що не кожен керівник в змозі цю відповідальність взяти на себе. Це й зрозуміло, бо значно простіше зберегти всі функції за підприємствами, адже, якщо на заводі збережена, наприклад, служба механіка, підпорядкована директору заводу, весь попит за стан обладнання не з головного механіка об'єднання (а, отже, і генеральної дирекції), а з директора заводу (Тут вже генеральна дирекція начебто й ні причому). p> Важлива якість, яким повинні володіти управлінські кадри, - здатність бачити перспективу. Текучі, повсякденні рішення керівника найбільш раціональні і ефективні в тому випадку, якщо вони орієнтовані на перспективу. При цьому, чим вище рівень управління, тим більше далекоглядним повинен бути керівник.
Крім перерахованих якостей керівник повинен володіти даром переконання, вміти підняти очолюваний ним колектив на рішення нових важливих завдань.
До будь-якого вмілому, діловій господарському керівнику застосовні оцінки: знає справу, відчуває пер...
