во-господарської діяльності, яка є найбільш ефективною формою глибшого контролю.
У бюджетних установах відповідальність за використання коштів на заробітну плату несуть розпорядники коштів і головні бухгалтери.
Важливі контрольні функції виконують органи Державного казначейства, які дають дозвіл на отримання коштів на заробітну плату в межах планового фонду.
2. Аналіз трудових показників і стан економіки праці на підприємстві
Достатня забезпеченість підприємств працівниками, що володіють необхідними знаннями та навичками, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності туди мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема від забезпечення підприємства персоналом та ефективності його використання залежить обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання обладнання, машин, механізмів і як результат обсяг виробництва продукції, її забезпеченість прибуток і ряд інших економічних показників.
Основними завданнями аналізу є:
- вивчення та оцінка забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів персоналом в цілому. А також за категоріями і професіями;
- визначення і вивчення показників плинності кадрів;
- виявлення резервів персоналу, його більш повного і ефективного використання.
Джерелами інформації для аналізу служив план по праці, статистична звітність В«Звіт з праці В», дані табельного обліку і відділу кадрів.
2.1 Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
1. Для оцінки забезпеченості підприємства трудовими ресурсами виконаємо наступні розрахунки. Індекс середньооблікової чисельності працівників (Jч) визначається ставленням середньооблікової чисельності працюючих на підприємстві у звітному році (Ч) і в базисному (Ч) році.
Jч = Ч/Ч (1)
Jч =
Таблиця 1 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
Показники
Базисний пери-од
Звітний період p>
Відхилення факту звітного періоду від базисного
План
Факт
Абс. (+/-) /Td>
Від. % /Td>
1. Середньооблікова чисельність працівників підприємства, чол.
469
820
815
346
73,8
У тому числі:
- керівників
7
14
12
5 <...