Курсова робота
В«Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсамиВ»
Введення
Актуальність даної теми полягає в наступному: реорганізація форм власності, заміна адміністративних методів управління економічними, переклад економіки на ринкові відносини надають якісно новий зміст процесу формування трудових ресурсів, а, отже, й дослідження цього процесу в даний момент набуває особливої вЂ‹вЂ‹значущості. Конкретним завданням будь-якого аналізу трудових ресурсів підприємства є знаходження слабких місць у виробництві, пов'язаних з використанням робочої сили, а його метою - вироблення таких рекомендацій, які не дозволять підприємству зниження обсягу та якості продукції, що випускається їм товарної продукції. p align="justify"> Мета курсової роботи: аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
Завдання:
зіставлення понять В«трудові ресурсиВ» і В«робоча силаВ», приблизна характеристика показників, використовуваних при проведенні даного аналізу;
дослідження на меблевому підприємстві В«КаштанВ» продуктивності праці, динаміки чисельності персоналу, використання трудових ресурсів та фонду робочого часу;
виявлення резервів підвищення продуктивності праці робітників і збільшення обсягу виробництва.
Об'єктом дослідження є підприємство з виготовлення і продажу меблів В«КаштанВ».
Предмет дослідження: трудові ресурси підприємства.
1. Поняття, класифікація і значення трудових ресурсів на підприємстві
Трудові ресурси на підприємстві - це об'єкт постійної турботи з боку керівництва підприємством. Роль трудових ресурсів істотно зростає в період ринкових відносин. Інвестиційний характер виробництва, його висока наукоємність, пріоритетність питань якості продукції змінили вимоги до працівника, підвищили значимість творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Це призвело до істотних змін у принципах, методах і соціально-психологічних питаннях управління персоналом на підприємстві. p align="justify"> Добре підібраний трудовий колектив - одна з основних завдань підприємця. Це повинна бути команда однодумців і партнерів, здатних усвідомлювати, розуміти і реалізовувати задуми керівництва підприємства. Тільки вона служить запорукою успіху підприємницької діяльності, вираження і процвітання підприємства. p align="justify"> Трудові відносини - навряд чи не самий складний аспект роботи підприємства. Набагато легше справитися з технічними і технологічними неполадками, чим дозволити конфліктні ситуації, що виникають у колективі, де потрібно враховувати індивідуальні схильності, особистісні установки, психологічні переваги [3]. p ...
