підтримувати необхідну рівновагу між потребами окремих підрозділів і цілями всієї організації. Він змушує його думати про рух інформації, що проходять через всю систему, а також акцентує увагу на важливості комунікацій. Системний підхід допомагає встановити причини прийняття неефективних рішень, він же надає кошти і технічні прийоми для поліпшення планування і контролю.
Безсумнівно, сучасний керівник повинен володіти системним мисленням. Системне мислення не тільки сприяло розвитку нових уявлень про організацію (зокрема, особливу увага приділялася інтегрованого характером підприємства, а також першорядному значенням і важливістю систем інформації), а й забезпечило розробку корисних математичних засобів і прийомів, значно полегшують прийняття управлінських рішень, використання досконаліших систем планування і контролю. Таким чином, системний підхід дозволяє нам комплексно оцінити будь-яку виробничо-господарську діяльність та діяльність системи управління на рівні конкретних характеристик. Це допоможе аналізувати будь-яку ситуацію в межах окремо взятої системи, виявити характер проблем входу, процесу і виходу. Застосування системного підходу дозволяє найкращим чином організувати процес прийняття рішень на всіх рівнях в системі управління.
Незважаючи на всі позитивні результати, системне мислення все ще не виконало своє саме важливе призначення. Твердження, що воно дозволить застосовувати сучасний науковий метод до управління, все ще не реалізовано. Це відбувається частково від того, що великомасштабні системи дуже складні. Нелегко усвідомити ті багато способи, за допомогою яких зовнішнє середовище впливає на внутрішню організацію. Взаємодія безлічі підсистем всередині організації не зовсім усвідомлюється. Межі систем встановлювати дуже важко, занадто широке визначення призведе до накопичення дорогих і непридатних даних, а занадто вузьке - до часткового вирішення проблем. Нелегко буде сформулювати питання, які постануть перед підприємством, визначити з точністю інформацію, необхідну в майбутньому. Навіть якщо найкращий і саме логічне рішення буде знайдено, воно, можливо, буде нездійсненно. Проте, системний підхід дає можливість глибше зрозуміти, як працює організація.
Частина II . Системний аналіз
В§ 1. З історії виникнення системного аналізу
Системний аналіз виник у США і насамперед у надрах ВПК. Кр оме того, в США системний аналіз вивчався в багатьох державних організаціях. Він вважався найбільш цінним побічним досягненням у галузі оборони та вивчення космічного простору. У обох палатах конгресу США в 60-і рр.. минулого століття були внесені законопроекти В«Про мобілізацію і використанні науково-технічних сил країни для застосування системного аналізу та системотехніки з метою найбільш повного використання людських ресурсів для вирішення національних проблем В».
Системний аналізу використовувався також керівниками та інженерами в вели...
