Стратегія як системний підхід до управління перспективним розвитком підприємства
План
1. Суть стратегії і фактори її визначають.
2. Види стратегій та їх характеристика.
3. Школи та підходи до формування стратегії підприємства.
1. Суть стратегії і фактори її визначальні
Поняття стратегія відбувається від грецького strategia - мистецтво чи наука бути полководцем. Невід'ємним елементом світогляду людей поняття стратегія вже стало 23 століття тому. У число управлінських термінів поняття В«СтратегіяВ» увійшло в 50-ті роки, коли виникла проблема реакції на несподівані зміни в зовнішньому середовищі.
У менеджменті під стратегією розуміється загальна концепція того, як досягаються головні цілі організації, вирішуються проблеми, які стоять перед нею і розподіляються необхідні для цього ресурси.
Існує дві основні концепції стратегії: філософська і організаційно-управлінська.
Стратегія як філософія підприємства - це позиція, спосіб мислення, яке орієнтує підприємство на постійний розвиток.
Організаційно-управлінська концепція припускає, що стратегія - розрахована на перспективу система заходів, яка забезпечує досягнення місії і цілей підприємства.
Мінцберг визначає поняття стратегії через комбінацію 5-ти В«ПВ»:
стратегія - план дій (шлях із сьогодення в майбутнє);
стратегія - прикриття , тобто спритний прийом, дії, націлені на те, щоб перехитрити своїх супротивників;
стратегія - порядок дій, тобто план може бути нереалізованим, але порядок дій повинен бути забезпечений у будь-якому випадку;
стратегія - позиція в навколишньому середовищі, тобто зв'язок зі своїм оточенням;
стратегія - перспектива, тобто бачення того стану, до якого треба прагнути.
Уявіть собі, як хлопчисько перемахує через паркан, бажаючи заманити страшного задираку до себе у двір, де прогулюється завжди готовий кинутися на захист хазяїна доберман. Точно також компанія, намагаючись приховати свої грандіозні плани, оголошує про купівлю кількох земельних ділянок, а насправді вона прагне змусити конкурента відмовитися від будівництва нового заводу.
За І. Ансоффу стратегія - це набір правил для прийняття рішень, якими фірма керується у своїй діяльності:
Правила, використовувані при оцінці результатів діяльності фірми в сьогоденні і в перспективі.
Правила, за якими здійснюються відносини фірми з зовнішнім середовищем.
Правила, за якими встановлюються відносини і процедури усередині фірми.
Правила, за якими фірма здійснює свою поточну діяльність.
Стратегія складається з:
продуманих цілеспрямованих дій;
реакції на непередбачене розвиток подій.
Стратегія є проа...
