ий ринок буде зайнятий конкурентами. У цих ситуаціях немає часу на накопичення достатніх фондів розвитку і резервних фондів з власного прибутку. Пошук позикових коштів на звичайних умовах (маючи на увазі наявне майнове забезпечення позичок у вигляді конкретних і, як правило, специфічних, тобто недостатньо ліквідних і влаштовують тільки небагатьох кредиторів, активів, розташовуваних даним підприємством) також, напевно, займе дуже багато часу, не кажучи вже про розміщення додатково випущених акцій або залучення співзасновників.
Резерв часу для освоєння нововведення з використанням стандартних джерел його фінансування, як і сам обсяг прогнозованого на новий продукт платоспроможного попиту повинен виявлятися за результатами спеціально проведених маркетингових досліджень. Ці дослідження (так званий інноваційний маркетинг) мають значну специфіку, якщо розглянутий продукт, будучи нововведенням для ринку, ще не досить відомий споживачам (особливо у випадку, коли навіть у пробному порядку - через виставки, публічні випробування - не пройшов попереднього розміщення на ринку). Вони спираються не стільки на В«лобовіВ» опитування з приводу ціни та відповідного їй ймовірного обсягу покупок, скільки на грунтовну аналітичну обробку відповідей потенційних покупців на питання, які стосуються особливим чином синтезованих показників техніко-економічного рівня нововведення і переваг учасників цільових сегментів його ринку з приводу рівня цих показників і способів розподілу бюджету ймовірних покупців.
Таким чином, джерел фінансування інноваційного бізнесу може бути лише дуже небагато. Головними з них служать по суті, два:
• кошти самих засновників підприємства, створюваного для освоєння нової продукції, а також пов'язаних з ними (В«афілійованихВ») осіб, тобто родичів, друзів, співавторів розробки нововведення (для приватних засновників), або інших, контрольованих тим же інвесторами, фірм (для інституційних засновників);
• засоби сторонніх спеціалізованих інвесторів і кредиторів, які аналізують досить глибоко і на основі додаткової інформації, що надається (техніко-економіч еского обгрунтування, бізнес-плану) можливу ступінь довіри, як до самих ініціаторам проекту інновації, так і до даного проекту.
При цьому мотивацією для сторонніх інвесторів і кредиторів, пов'язаних, однак (що особливо не економічно, на основі особистих відносин), з ініціаторами інноваційного бізнесу, часто служать фактори, що не мають прямого відношення до проекту інновації як до такого, наприклад, якщо мова йде про засоби родичів, охочих допомогти близькій людині.
Капіталовкладення інших співавторів розробки освоюваного нововведення по перевазі також не мають під собою економічного обгрунтування. Тут швидше позначається сліпа віра співавторів у перспективи плодів своєї творчої праці, яка штовхає до ризику своїми заощадженнями ініціаторів та основних засновників інноваційного підприємства, якщо вони - автори відповідних базо...
