кі бажають працювати на максимумі своїх творчих, інтелектуальних і фізичних можливостей. Це робить їх найціннішим ресурсом організації. p> На задоволення потреб цього рівня працюють можливості навчання та розвитку, виконання самостійних проектів. Працівників в значній мірі мотивує надання їм можливості проявити себе або досягти більш високого професійного рівня.
Теорія Альдерфера.
Підхід Клейтона Альдерфера виник як реакція на критику ієрархічної моделі Маслоу. Альдерфер запропонував більш просту структуру мотиваційно-потребової сфери людини, виділивши всього три типи потреб (замість п'яти у Маслоу). Свою назву - ERG - теорія Альдерфера отримала за трьома літерами виділених їм трьох груп потреб:
Потреби існування (Existence);
Потреби в соціальних зв'язках (Relatedness);
Потреби зростання (Growth);
На відміну від Маслоу, що допускав що мотивація може розвиватися тільки знизу вгору, від нижчих потреби до вищих, Альдерфер стверджує, що рух може йти в обох напрямках. Потреби, по Альдерфера, що не активізується в якомусь певному порядку; їх актуалізація залежить як від індивідуальних особливостей людини, так і від специфіки ситуації, будь-яка потреба може актуалізуватися незалежно від задоволення інших потреб. Відповідно до теорії ERG, якщо зусилля, спрямовані на задоволення потреб якого - або рівня, постійно виявляються безуспішними, то людина може повернутися до поведінки, що задовольняє простіші, з точки зору можливості їх задоволення, потреби. Співробітник, який не здатний в рамках своєї трудової діяльності задовольнити потреби в особистісному і професійному зростанні, може зупинитися на тому, що буде виконувати свою роботу лише настільки, наскільки необхідно, щоб не втратити місце і задовольняти соціальні потреби (потреба в спілкуванні), тобто потреби більш низького рівня.
У відповідності з теорією Альдерфера ієрархія потреб відображає сходження від більш конкретних потреб до менш конкретних. Кожен раз, коли потреба не задовольняється на більш високому рівні, відбувається перемикання на більш конкретну потребу на нижчому рівні.
Альдерфер спробував встановити зв'язок між задоволенням потреб та їх активізацією і в результаті виділив сім принципів.
1.Чем менш задоволені потреби існування, тим сильніше вони проявляються.
2.Чем слабкіше задоволені соціальні потреби, тим сильніше дію потреб існування.
3.Чем повніше задоволені соціальні потреби, тим сильніше дію потреб існування.
4.Чем менш задоволені потреби існування, тим активніше заявляють про себе соціальні потреби.
5.Чем менш задоволені потреби особистісного зростання, самореалізації, тим сильнішими стають соціальні потреби.
6.Чим повніше задоволені соціальні потреби, тим сильніше актуалізуються потреби особистісного зростання.
7.Чем менше задоволені потреби особистісного зростання, тим активніше вони проявляють себе. Чим більше задовольняється п...
