а В«фермуВ» і привели в нього справжнього півня, коня і товстенну свиню. Ще в одному випадку підлога офісу підняли до рівня підвіконня, інший офіс перетворили на туалет. Вважається, що найважчий удар очікував керівника однієї з програм корпорації Джейбіл Блюменталя. Коли він повернувся з відпустки, то просто не виявив свого офісу - він просто зник. Виявилося, колеги пожартували: вони заштукатурили двері і заново пофарбували всю стіну.
Потреба в соціальних зв'язках виражена у людей в різній ступеня. Є індивіди, надзвичайно чутливі до того, як до них ставляться оточуючі, найменші ознаки неприйняття або холодності сприймається як особиста трагедія. Такі люди воліють колективну роботу, вони задоволені своєю працею, поки відчувають дружню прихильність, увагу і підтримку з боку колег.
Іноді занадто висока потреба в приналежності до соціальної групи призводить до того, що людина ставить хороші стосунки вище виробничих проблем. Наприклад, керівник з високою потребою в соціальних зв'язках може прагнути уникати непопулярних рішень, приймати половинчасті компромісні рішення і використовувати заохочення, скоріше для підтримки і завоювання дружби, ніж для стимулювання хорошої роботи.
4. Потреба в повазі і самоповагу. p> В«Найсильніша потреба людини, - писав один з найвизначніших американських психологів Вільям Джеймс, - це потреба бути оціненим гідно В». Для дорослих людей потреба встановлювати і зберігати незмінне уявлення про себе і самоповагу може бути основним мотиватором. До цієї категорії можна віднести також потреба в самоповазі і професійні досягнення, бажання добитися успіху, мати престижну і шановну іншими роботу і потреба в отриманні схвалення, визнання з сторони організації, керівництва, друзів або підлеглих.
Визнання досягнень співробітників. Для багатьох людей, коли вони вибирають місце роботи, міркування престижу, що відображають оцінку їх вкладу, мають дуже велике (а іноді визначальне) значення. Практично для всіх західних організацій, що досягли значних успіхів і стали визнаними світовими лідерами, програми забезпечення визнання та заохочення співробітників за досягнення в роботі є обов'язковим елементом системи управління персоналом.
Величезне значення задоволення потреб у справедливій оцінці та повазі має для залучення кращих кадрів: талановиті професіонали, які мають широкими можливостями вибору місця роботи, часто йдуть туди, де їх більше цінують, і не завжди це виражається в самій високій оплаті.
Визнання досягнень співробітників служить важливим засобом задоволення їх потреби в повазі. Більшість компаній відзначають високі досягнення своїх співробітників. Використовують як великі винагороди, так і скромніші нагороди.
5. Потреба в самореалізації. p> Самореалізація - це прагнення людини максимально реалізувати в роботі і поза неї свій професійний і особистісний потенціал. Люди з високою потребою в самореалізації, якщо для них створені належні умови, я...
