переліком функцій структурних ланок;
- основні види діяльності підприємства (продуктові бізнес-напрямку): функції, області застосування
Далі описується система навчання персоналу в організації, виявляються недоліки (якщо вони є) і наводяться рекомендації щодо вдосконалення існуючої системи. Практичний приклад навчання правилам безпеки праці наведено нижче.
В
Навчання та інструктажі з безпеки праці на УІ ЦЗ.
Робота на такому підприємстві, як целюлозний завод, вимагає спеціальних знань з безпеки праці. Навчання та інструктажі з безпеки праці носять безперервний багаторівневий характер. Відповідальність за організацію своєчасного і якісного навчання покладається на керівника підприємства. Контроль за якістю та своєчасністю навчання з безпеки праці здійснює відділ охорони праці.
Інженерно-технічні працівники заводу, пов'язаних з організацією та проведенням роботи безпосередньо на виробничих ділянках, а також здійснюють контроль і технічний нагляд, піддаються періодичній перевірці знань з безпеки праці не рідше одного разу на три роки.
Види, періодичність, терміни і порядок навчання та інструктажів з безпеки праці встановлено ГОСТ 12.0.004-90.
За характером і часом проведення інструктажі поділяють:
1. Вступний
2. Первинний на робочому місці
3. Повторний
4. Позаплановий
5. Цільовий
Вступний інструктаж з безпеки праці проводять з усіма прийнятими на роботу незалежно від їх освіти, стажу роботи або посади, з відрядженими, учнями чи студентами, які прибули на виробниче навчання або практику. Вступний інструктаж проводить інженер з охорони праці. p> Первинний інструктаж на робочому місці до початку виробничої діяльності проводять індивідуально з усіма знову прийнятими на підприємство або переведеними з одного підрозділу в інший, зі студентами та учнями, які прибули на виробничу практику.
Всі робітники, в тому числі випускники профтехучилищ, навчально-курсових комбінатів, після первинного інструктажу на робочому місці повинні протягом перших 2 ... 14 змін (залежно від характеру роботи) пройти стажування під керівництвом осіб, призначених розпорядженням по цеху. Допуск до самостійної роботи здійснюється після перевірки теоретичних знань і набутих навичок безпечних способів роботи.
Повторний плановий інструктаж проходять всі робітники, незалежно від кваліфікації, освіти, стажу, характеру виконуваної роботи 1 раз на 3 місяці, за затвердженою для даної професії програмі або виду роботи інструкції.
Позаплановий інструктаж проводять при введенні в дію нових або перероблених стандартів, правил, інструкцій з охорони праці,
- при зміні технологічного процесу, заміні або модернізації обладнання, вихідної сировини і матеріалів;
- при порушенні працюючими вимог безпеки праці, призвели до нещасного випадку чи аварії;
- на вимогу органів нагляду;
- при перервах в роботі - для робіт, до яких висувають додаткові (підвищені) вимоги безпеки праці більш ніж на 30 календарних днів, а решти робіт - 60 днів.
Цільовий інструктаж проводять при виконанні разових робіт, що не пов'язаних з прямими обов'язками за фахом, ліквідації наслідків аварій, виконання робіт, на які оформляється наряд-допуск.
Первинний інструктаж на робочому місці, повторний, позаплановий і цільовий інструктажі проводить безпосередній керівник робіт: записом у журналі реєстрації інструктажу з обов'язковим підписом інструктували та інструктує. При реєстрації позапланового інструктажу вказують причину його проведення.
Варіант 8
1. Управління поведінкою персоналу організації. Мотивація трудової діяльності. p> 2. Характеристика існуючої системи мотивації в конкретній організації. Пропозиції щодо вдосконалення системи мотивації.
Методичні рекомендації з виконання
1. Відповідаючи на це запитання, потрібно розповісти, в чому проявляється ефективне для організації поведінку її співробітників і що впливає на поведінку людей в організації. Наведіть перелік стимулюючих систем в організації.
2. Відповідь на дане питання передбачає характеристику системи мотивації персоналу в конкретній організації. Що б Ви запропонували по її вдосконаленню? p> Спочатку необхідно дати опис сфери діяльності організації (підприємства) (галузеву приналежність), а також провести опис за такими характеристиками:
- місце розташування, юридична адреса;
- організаційно-правова форма;
- організаційна структура, з переліком функцій структурних ланок;
- основні види діяльності підприємства (продуктові бізнес-напрямку): функції, області застосування.
Далі описується система мотивації, виявляються недоліки і наводяться рекомендації щодо її поліпшення. Нижче наведено приклад виконання даного завдання. p> Характеристика існуючих форм матеріального стимулювання ...
