tify"> При розгляді фінансового механізму з точки зору його впливу на суспільне відтворення виділяють його функціональні ланки: мобілізація ресурсів, фінансування, стимулювання і т.д.
Конкретними формами і методами управління фінансами служать фінансове планування, прогнозування, програмування, фінансове регулювання, прийняття фінансового законодавства, система методів мобілізації фінансових ресурсів.
Механізм фінансового управління забезпечує взаємодію керуючої системи з об'єктом управління, безперервність грошових та інформаційних потоків у процесі формування та використання фінансових ресурсів. Механізм фінансового управління функціонує в умовах нормативно-правової регламентації. Керуюча система (фінансова система) - сукупність фінансових інститутів (установ); керована система (система фінансів) - сукупність грошових відносин. p align="justify"> Загальне управління системою фінансів здійснюють вищі органи влади та управління (Президент РФ, Федеральне Збори, Уряд РФ, Міністерство фінансів РФ).
Фінансова політика дозволяє з'єднати воєдино потенційні можливості управління, закладені безпосередньо в самих фінансах (об'єктах управління), з конкретними методами роботи, організацією органів фінансової системи (суб'єктів управління).
Основа визначення майбутньої фінансової політики міститься в з'єднанні старих і нових фінансових механізмів.
Формуючи фінансовий механізм, держава прагне забезпечити його найбільш повну відповідність вимогам фінансової політики того чи іншого періоду, що є запорукою повноти реалізації її цілей і завдань. При цьому зберігається постійне прагнення до найбільш повної ув'язці фінансового механізму та його окремих елементів з особистими та колективними інтересами, що виступає запорукою ефективності фінансового механізму
. Фінансове планування та його завдання
Планування являє собою процес розробки та прийняття цільових установок кількісного і якісного характеру і визначення шляхів найефективнішого їх досягнення. Ці установки, що розробляються найчастіше у вигляді дерева цілей, характеризують бажане майбутнє і по можливості чисельно виражаються набором показників, які є ключовими для даного рівня упр-ення. p align="justify"> Необх-ть складання планів визначається багатьма причинами; виділимо три з них, які є, на нашу думку, основними: невизначеність майбутнього; координуюча роль плану; оптимізація економічних наслідків.
В основі фін-вого планування лежать стратегічний і виробничі плани.
Виробничі плани складаються на основі стратегічного плану і передбачають визначення виробничої, маркетингової, науково-дослідної та інвестиційної політики.
У рамках стратегічного планування цільові установки можуть упорядковуватися різними способами, виділяються чотири типи цілей: ринкові; виробничі; фін-во; соціальні.
Відомі два типи фін-вих планів: довгостроковий і короткостроковий. Основне цільове призначення першого - визначення допустимих з позиції фін-вої стійкості темпів розширення фірми; метою другого явл забезпечення постійної платоспроможності фірми. p align="justify"> Виділяють наступні етапи процесу фін-вого планування: а) аналіз фін-вого становища компанії, б) складання прогнозних кошторисів і бюджетів; в) визначення загальної потреби компанії в фін-вих ресурсах; г) прогнозування структури джерел фінансування; д) створення і підтримку дієвої системи контролю і упр-ення; е) розробка процедури внесення змін до системи планів.
З позиції практики рекомендується готувати кілька варіантів фін-вого плану: песимістичний, найбільш ймовірний і оптимістичний.
У найбільш загальному вигляді, фін-вий план являє собою документ, що містить такі розділи: 1. Інвестиційна політика 2. Упр-ение оборотним кап-лом
Упр-ение ден-ними ср-вами і їх еквівалентами, фінансування виробничих запасів, політика у відносинах з контрагентами та упр-ение дебіторською заборгованістю. 3. Дивідендна політика і структура джерел 4. Фін-ші прогнози. Характеристика фін-вих умов Расх-ди фірми Прогнозна фін-вая звітність
Бюджет ден-них ср-в.Общая потреба в кап-ле Потреба у зовнішньому фінансуванні 5. Облікова політика 6. Система упр-енческого контролю. br/>
. Види фінансових планів і методи прогнозування
Види.
. Перспективне планування - використовується для визначення найважливіших показників, пропорцій і темпів розширеного відтворення, є головною формою реалізації цілей підприємства. Охоплює період часу від 1 року до 3 років. p align="justify">. Поточне планування - розглядається як складова частина перспективного плану і являє собою конкретиз...
