ідності між якістю поставок і потребами в них - надлишок або недостатня кількість матеріально-технічних ресурсів також негативно впливає на баланс оборотних фондів і стійкість випуску продукції і, крім того, може викликати додаткові витрати при відновленні балансового оптимуму.
. Дотримання вимог провадження у якості сировини і комплектуючих виробів.
Основу економічної ефективності закупівельної діяльності служби МТО складають пошук і закупівля необхідних матеріалів задовільної якості за мінімальними цінами. У вивченні ринку якого проводиться службою МТО, питання цін - головний, але істотну роль також відіграє аналіз інших факторів, у тому числі можливих логістичних витрат і термінів постачань. p align="justify"> Сукупність функцій, пов'язаних з ресурсним забезпеченням власного виробництва, становить зміст постачальницької діяльності підприємства, а витрати йдуть на її здійснення являють собою постачальницькі витрати.
Одним із завдань служби МТО є оптимізація постачальницьких витрат.
Доцільно, щоб класифікація постачальницьких витрат враховувала їх функціональну роль у системі МТО підприємства. Можна виділити наступні складові витрат постачальницької діяльності:
Завезення сировини, матеріалів, палива, комплектуючих виробів;
Управління постачанням;
Освіта та утримання запасів;
Підготовка матеріалів до виробничого споживання;
Постачання робочих місць (виробничих цехів, дільниць).
Така класифікація постачальницьких витрат дозволяє вирішити комплекс завдань:
v Впорядкувати функції, які складають зміст постачальницької діяльності підприємства;
v Опред еліть коло витрат пов'язаних із здійсненням необхідних функцій;
v Встановити точки виконання функцій, а значить і визначити місця, центри виникнення витрат.
Для підприємства важливо провести розрахунок витрат. Хоча ступінь впливу постачальницьких витрат на рівень загальних виробничих витрат у трудомістких і капіталомістких галузях не настільки велика, порівняно з іншими галузями економіки, особливо матеріаломісткими, розрахунок витрат на придбання сировини та матеріалів багато в чому визначає подальшу стратегію виробництва і збуту кінцевої продукції.
Отже, діяльність служби МТО впливає на такі показники діяльності підприємства як обсяг виробництва, собівартість продукції, прибуток, рівень рентабельності.
Вивчення ринку сировини і матеріалів - одна з функцій служби...
