Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка програми діяльності адміністрації при звільненні співробітників

Реферат Розробка програми діяльності адміністрації при звільненні співробітників





продукції, що випускається, та її собівартістю, що дозволяє встановлювати оптимальне і відповідне ринку співвідношення В«ціна-якістьВ». В результаті продукція реалізується за доступними цінами і користується масовим попитом у споживачів із середнім і нижче середнього рівнем доходів. При цьому якість кондитерських виробів ні скільки не поступається за смаком і оформленню продукції, що випускаються іншими кондитерськими фабриками. p> Підприємство розташоване в самому центрі г.Курска на перетині вулиць Радищева і Золота. Місце розташування виробничого майданчика характеризується хорошою транспортною доступністю. p> Виробнича майданчик розташований на території 3 Га , земельна ділянка знаходиться в постійному (безстроковому) користуванні ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» . p> В даний час до складу підприємства входить 6 цехів:

- карамельний;

- Крекерная;

- вафельний;

- цукерковий;

- цех № 1 (приготування шоколадних мас);

- цех № 2 (помадні цукерки).

Крім того, підприємство має транспортний, тарний та ремонтно-будівельний ділянки, їдальню. p> Загальна площа будівель і споруд 32 тис.кв.м.

З метою розширення виробничих потужностей, розширення асортименту та підвищення якості продукції, що випускається, ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» проводить масштабні інвестиції в оновлення виробничих фондів. p> В останні роки фабрика була оснащена новітнім обладнанням: високотехнологічної крекерной лінією, новими лініями з виробництва карамелі, шоколаду з начинкою, лінією з виробництва цукерок В«помада в помадіВ». Створена сучасна виробничо-технічна лабораторія. p> Основною перевагою торгівлі підприємства в порівнянні з підприємствами роздрібної торгівлі є мінімальна торгова надбавка (7-10%). Обсяг реалізації становить від 200 - 250 тис. Руб., Що становить 20% від загальної реалізації. p> З побут продукції ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» централізований і використовує єдину транспортну інфра-структуру. Основна частина продукції ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» реалізується споживачам безпосередньо. Компанія має склади готової продукції з доступом до федеральних автомобільних до-рогам і залізниці. p> Загальна схема організаційної структури ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» представлена ​​в додатку 1. p> Генеральний директор ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» - Папакін Юрій Анатолійович. Діяльність - керівництво компанією, контроль, аналіз і оптимізація діяльності фірми, розробка і реалізація бізнес-планів, стратегічне управління підприємством, розробка та аналіз організаційної структури компанії, контроль над збільшенням обсягів продажів, розширенням клієнтської бази, контроль за діяльністю роботи філій, оцінка ризиків, звітність перед засновниками. p> Технічний директор ЗАТ В«КОНТІ-РУСВ» - Ларскіх Микола Устинович. Діяльність - закупівля і контроль експлуатації обладнання, розробка KPI, розробка стратегії технічного розвитку компанії, контроль діяльності технічних служб. p> Головний бухгалт...


Назад | сторінка 10 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності компанії &Конті&
  • Реферат на тему: Модель ефектівності рекламної кампании (на прікладі підприємства ЗАТ ВО &Ко ...
  • Реферат на тему: Облік готової продукції та аналіз реалізації продукції на виробничих підпри ...
  • Реферат на тему: Контроль якості продукції та послуг в галузі технології виробничих процесів ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...