ризове управління має своєю метою, насамперед, профілактику кризи. А в тому випадку, коли криза стала фактом, воно має стати цілющим ліками.
Складний, суперечливий, пов'язаний з серйозним ризиком характер антикризового управління пред'являє надзвичайно високі професійно-психологічні вимоги до антикризових керуючим, представляє собою елітний шар керуючих.
Вони потребують особливої вЂ‹вЂ‹професійної і психологічній підготовці, спеціальних економічних знаннях, уміннях принципово і гнучко будувати свої відносини з акціонерами, кредиторами, дебіторами і трудовим колективом з урахуванням специфіки кожної з цих груп. Тут необхідні здібності слухати, переконувати, вселяти, знаходити аргументи, швидко орієнтуватися в мінливій обстановці, йти на ризик, виявляти сильну волю, володіти маркетинговим мисленням.
Ефективність антикризового управління багато в чому залежить від репутації і доброго імені антикризового керівника. Йому повинні бути притаманні контактність, комунікабельність, гнучкість, вірність своєму слову, порядність, скромність, висока культура управління.
Все більш гострий характер набувають взаємини антикризового керівника з трудовим колективом. Слід відзначити: сьогодні надзвичайно принижена його роль, що негативно впливає на ефективність виробництва. Трудовий колектив не інформується про стан справ в організації, живе чутками, в результаті чого виникає недовіра до керуючим, падає інтерес до справ організації, відсутня моральний стимул праці. Більше того, на цьому грунті і в результаті кризового стану виникають конфлікти, учасниками якого є акціонери, керуючі та трудової колектив.
В умовах кризи керуючому важливо враховувати ступінь психологічної керованості колективу і вживати заходів до її підвищенню, постійно інформувати колектив, робити його своїм співучасником і формувати у нього установку на подолання кризи
У зв'язку з розглядом психологічних вимог, що пред'являються до антикризового керуючому, стає зрозумілим, що найбільш ефективно може будувати свою діяльність у пов му випадку керівник демократичного типу
Як правило, це сангвінік, тобто людина, що володіє темпераментом, який характеризується високою психічною активністю, енергійністю, працездатністю, швидкістю і жвавістю рухів. Він швидко відгукується на навколишні події, легко переживає невдачі. p> Спрямованість його особистості - на світ зовнішніх об'єктів, тобто він екстраверт. Йому притаманні імпульсивність, ініціативність, гнучкість поведінки, товариськість, соціальна адаптованість.
Керівник демократичного типу відрізняється гнучким проявом волі, тобто здатністю до м'якого диригування. Він володіє демократичним управлінським свідомістю, яке визнає участь в управлінні не тільки обмеженою управлінської еліти, а й широкого кола людей.
Йому притаманні владність без зловживань владою, самолюбство, що не зачіпає гідність підлеглих, почуття престижу без марнославства і збитку ...
