орпоративного управління, що грунтується у своїй роботі на принципах відкритості, прозорості та передбачуваності;
банк, який здійснює послідовний і зважений, а також професійний підхід до оцінки ризиків;
банк, діяльність якого орієнтована на впровадження високих стандартів соціальної відповідальності.
По відношенню до навколишнього суспільству, В«Сбербанк РосіїВ» це:
одна з ланок фінансової опори країни, що впливає на її зростання і благополуччя;
банк, який бере активну участь в економічному житті країни, у соціальному розвитку регіону та м. Москви зокрема;
відповідальна організація, що усвідомлює можливі наслідки своїх рішень, а також здійснює активні в зростання фінансової грамотності та культури;
компанія, в якій працюють люди, з активною життєвою позицією.
По відношенню до персоналу, В«Сбербанк РосіїВ» це:
банк, який усвідомлює цінність своїх співробітників
банк, що дає персоналу можливість особистого розвитку, а також професійного;
банк, співробітники якого активно залучені в різні процеси;
банк, який намагається забезпечити працівникам гідний матеріальний достаток і положення в суспільстві.
Таким чином, було розглянуто, як позиціонується В«Сбербанк РосіїВ», на які цінності орієнтується, на що спрямовані цілі його діяльності.
Організаційна структура ВАТ В«Сбербанк РосіїВ» представлена ​​на малюнку 1 (додаток 1). Організаційну структуру такої організації, як банк, зумовлює цілий ряд різних факторів, до до отори можна віднести: ринок банківських послуг і його специфіку, стратегічну програму банку і її особливості, орієнтири і напрямки діяльності банку. p align="justify"> Можна виділити загальні для всіх комерційних банків організаційні структурні елементи. У першу чергу це правління банку, підрозділ автоматизації банківських робіт; підрозділ бухгалтерського обліку та звітності; підрозділ маркетингу та аналітичних досліджень; підрозділ стратегічного розвитку; підрозділ трастових операцій; підрозділ по роботі з вкладами населення; підрозділ депозитів і цінних паперів; підрозділи довгострокового і короткострокового кредитування та інвестицій. p align="justify"> З плином часу і відбуваються змінами, як у зовнішній, так і внутрішній середовищі, банк вносить зміни у свою функціональну структуру для того, щоб вона сприяла виконанню поставлених перед банком завдань . Структура банку повинна бути гнучкою настільки, наскільки це можливо в такій організації , як комерційний банк. Організаційна структура повинна постійно змінюватися і модернізуватися відповідно до знову виникають цілями і завданнями.
<...
