ний вплив на тих, проти кого вони спрямовані. Нове, у такому випадку, завжди здається більш страшним, або, принаймні, викликає побоювання. Воно більше кидається в очі, заволодіває нашою увагою. І якщо це нове несе в собі небезпеку, то можливі самі непередбачувані реакції. Новизна знижує впевненість у діях, надійність виконання бойового завдання в цілому. Значить, ЗКРВР, відповідає за підготовку особового складу до бою, повинен піклуватися про розширення уявлень воїнів про можливі ситуаціях майбутнього бою, про накопичення ними досвіду поведінки й діяльності в складних ситуаціях для формування адекватної реакції
. Фактор збільшення темпу дій - здатність воїна виконати поставлене (або що виникла) завдання за рахунок сформованих раніше навичок і вмінь. p align="justify"> Даний фактор має місце в тому випадку, якщо різко скорочується час на виконання необхідних для досягнення мети дій. Такі ситуації в бою виникають дуже часто. Наприклад, при раптовому виявленні діючої вогневої точки супротивника, танка, знаряддя і т.п. Найчастіше успішний вихід з такої ситуації буде визначатися вправністю, швидкістю і злагодженість дій військовослужбовців. Коротко висловити визначення даного чинника можна словами: хто вперед. При цьому необхідно приділити особливу увагу на дію підрозділів у відриві від основних сил, щоб стійкість поведінки військовослужбовця в нестандартній ситуації не вплинуло на виконання бойового завдання. p align="justify"> Основний метод - тренувати підлеглих в умовах скорочення часу на виконання нормативів бойової підготовки, домагатися автоматизації їх дій - важливе завдання кожного командира.
. Фактор дефіциту часу. p align="justify"> Виникає в умовах, коли успішне виконання завдання, неможливо простим збільшенням тим па дій. Необхідна зміна структури діяльності. Вміти діяти нестандартно, творчо - важлива передумова досягнення успіху в бою. Тому при формуванні емоційно - вольової стійкості необхідно зробити акцент на дії підрозділів у нестандартних ситуаціях. p align="justify"> Крім розглянутих факторів можна виділити ще кілька, які за своїм характером більше відносяться до соціально-психологічних, групової діяльності і виражає в процесі взаємодії між військовослужбовцями складовими один екіпаж (розрахунок). До них відноситься так званий емоційний ефект групи. Помічено, що іноді в умовах крайньої небезпеки усіма членами екіпажу виникає зайва нервозність, конфлікти тобто порушується для даної ситуації порядок взаємодії між військовослужбовцями складовими один екіпаж (розрахунок). Це може виражатися в криках, у нав'язливих радах командиру (або іншому члену екіпажу) з боку інших військовослужбовців. При цьому поради даються аж ніяк не в складній формі. Як правило такий ефект не покращує результативності бойової діяльності. Це надає благотворний ефект на формування емоційно - вольової стійкості військовослужбовців при дії в складі підрозділу. p align="justify"> Крім нього ...
