овий капітал. Серед лідерів цього процесу група компаній TEZ NOUR, В«Інна ТурВ», В«Пегас ТуристікВ», В«Наталі TypeВ», В«ІнтуристВ», В«НеваВ», В«СупутникВ», В«Туральянс-холдингВ», Приморське агентство авіаційних компаній, група компаній ОТ1 , В«Капітал ТурВ» та ін Компанія В«Інна ТурВ» до 2003 р. розгортала масштабну програму корпоративного будівництва. Головний її акціонер - Госінкор-холдинг, в який входить група різних фірм, розглядав свою участь в В«Інна ТурВ» як прибутковий, динамічно розвивається проект, який спирається на найвищі технології в туризмі. За два роки в розвиток В«Інна ТурВ» було інвестовано близько 500 млн руб. Керівництво компанії ставило завдання перейти на більш високий рівень бізнесу, створити підприємство з ефективним, прозорим і прогнозованим бізнесом, зайняти серйозну частку ринку. Як стверджує новий генеральний директор В«Інна ТурВ» В.Рубцов, компанія поступово виходить на лідируючі позиції. p align="justify"> За правилами цивілізованого бізнесу прагне працювати і ВАО В«ІнтуристВ», інвестором якого є АФК "Система". У компанії чітко виражена структура, сучасні технології, кваліфікований персонал. Існує п'ятирічний план розвитку. Поставлено завдання - зайняти більше 30% ринку прийому туристів. p align="justify"> Фінансові структури можуть самостійно створювати туристичні фірми за власними інвестиційними проектами. У 2001 р. фінансова група В«ТантьємаВ» створила в Росії мережу бюро подорожей, використовуючи сучасні західні технології. Держателем торгової марки є компанія В«ТуральянсВ». Організації мережі мають єдину інформаційну систему, корпоративні тренінги, маркетингову службу, що займається дослідженням ринку і перевіркою надійності туроператорів. p align="justify"> Реструктуризацією бізнесу і будівництвом холдингу зайнята компанія В«Наталі ТуреВ». Вона контролює фірму В«СольмарВ», мережа агентств В«Грінекс & # 187; і авіаперевізника AJT. Компанія до середини 2006 р. досягла такого рівня, що її розширення прийшло в протиріччя з наявною організаційною структурою. Тому компанія має намір перебудувати структуру, передати фінансове управління в руки професіоналів, що спеціалізуються в цьому бізнесі, зайнятися стратегічним плануванням. p align="justify"> Про будівництво потужного міжнародного холдингу оголосив з'явився на ринку багатопрофільний оператор В«Капітал ТурВ», який позиціонується як багатопрофільний, високотехнологічний туроператор, засновниками якого є добре відомі на ринку професіонали Ігор та Інна Бельтюкова і американська компанія Sunrise Hotels & Resorts. Стартовий капітал компанії склали кошти іноземних партнерів і кредит московського Імідж-банку. Новий проект передбачає охопити багато секторів туристичної галузі, використовувати унікальну для російського ринку бізнес-модель, а також грамотно підібрати і розставити кадри. p align="justify"> У Росії існує кілька видів турагентських мереж: власні роздрібні мережі туроператорів (В«НеваВ», В«Тез-ТурВ»), об'єднання турагентств (В«Гло...