за ознаками, що визначаються поняттями Муда. Під цими поняттями маються на увазі процеси, які не приносять доданої цінності споживачам, або зменшують її. Виділяють до семи видів таких процесів, хоча ніхто не обмежує фантазію з приводу множення їх номенклатури:
1. процеси, що ведуть до надвиробництва товарів, коли попит на них ще не виник;
. процеси очікування наступної виробничої стадії;
. процеси зайвою і непотрібною транспортування матеріалів;
. процеси зайвих етапів обробки (через нестачу обладнання або недосконалості проекту);
. процеси, що призводять до надлишку запасів;
. процеси, що містять зайві рухи або непотрібні переміщення людей у ​​пошуках деталей, інструментів та іншого;
. процеси, що створюють дефекти.
Восьма група процесів пов'язана з втратами, зумовленими ігноруванням людського фактора.
Все починається з наведення порядку і наочної демонстрації незручностей, викликаних великими запасами. Для цього необхідно впровадити концепцію 5С (S), щоб кожен працюючий зміг зрозуміти і відчути необхідність самоорганізації і виключення перевищення деякого розумного мінімуму. p align="justify"> В· Сейрю - відбір, видалення непотрібного;
В· сейтон - сортування, раціональне розміщення предметів;
В· Сейса - прибирання;
В· сейкецу - підтримка, перевірка, усунення несправностей;
В· сіцуке - самодисципліна, вдосконалення, стандартизація правил.
Паралельно необхідно провести величезну роботу з делегування повноважень і доведення стратегічних цілей від вищого рівня аж до робітників, відповідно до їх кваліфікаціями і здібностями. Ця робота поєднується з постановкою маркетингу та вибудовуванням ланцюжків внутрішніх споживачів і постачальників, орієнтованих на споживачів. p align="justify"> Ланцюжки внутрішніх споживачів і постачальників необхідно перетворити в послідовності процесів. Це дасть можливість сформувати потоки створення цінностей, як для внутрішніх, так і для зовнішніх споживачів. Ці потоки потрібно поширити на постачальників, що дозволить мінімізувати дискретності і разові обсяги поставок з максимальним наближенням їх до реальних потреб процесів. Фактично мова йде про підготовку до впровадження бережливого виробництва по всіх підприємствах і мережам постачальників. Перетворення мереж поставок в потоки означає також безпе...
