нням соціально-економічних і психофізіологічних умов виробничої діяльності працівників, які охоплюють створення умов праці і відпочинку, скорочення плинності кадрів, зниження непродуктивних витрат робочого часу, підвищення рівня трудової дисципліни, розвиток ініціативи і творчого потенціалу працівників.
Висновок
Продуктивність праці - це його ефективність, результативність. Для вимірювання продуктивності праці використовуються два показники: виробіток і трудомісткість. p align="justify"> Виробіток - це кількість продукції, виробленої в одиницю робочого часу або приходиться на одного середньострокового працівника в рік (квартал, місяць). Це найбільш поширений і універсальний показник праці. p align="justify"> Для його вимірювання використовують натуральні, умовно-натуральні і вартісні (грошові) одиниці виміру.
Залежно від одиниці виміру робочого часу розрізняють: на один відпрацьований людино-годину (годинна вироблення); один відпрацьований людино-день (денний виробіток); на одного середньооблікового робітника на рік, квартал або місяць (річна , квартальна чи місячна вироблення) або на одного працюючого за ті ж періоди часу.
Залежно від способу вираження обсягу продукції розрізняють три методи вимірювання виробітку: натуральний, трудовий, вартісний.
Причинами зміни продуктивності праці можуть бути зміна обсягу продукції і кількості ППП, використання засобів механізації та автоматизації, наявність або усунення внутрізмінних і цілоденних простоїв, стан нормування праці та ін
Трудомісткість характеризує витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції або роботи. Одиниці трудомісткості - нормо-години. p align="justify"> Показник трудомісткості має ряд переваг перед показником виробітку. Він встановлює пряму залежність між обсягом виробництва і трудовими витратами. Праця, витрачена на виробництво продукції, може бути виражений в людино-годинах, людино-днях або середньоспискової чисельністю працюючих. p align="justify"> Залежно від складу витрат, що включаються до трудомісткість продукції, розрізняють:
технологічна трудомісткість (витрати праці основних робітників);
трудомісткість обслуговування виробництва (витрати праці допоміжних робітників);
виробнича трудомісткість (витрати праці основних і допоміжних робітників);
трудомісткість керування виробництвом (витрати праці керівників, фахівців і службовців);
повна трудомісткість (витрати праці всього промислово-виробничого персоналу).
Список літератури
1. Добровінський А.П. Управління персоналом в організації: навчальний посібник/А.П. Добровінський. ? Томськ: ТПУ, 2011. - 416 с. С. 234-2...
