ерування.
Централізація обробки - це максимально повна обробка деталі, збірка вузла на одному робочому місці, на одному верстаті. Якщо автоматичні лінії є спеціальним обладнанням та знайшли застосування тільки в масовому виробництві, то обробний центр (ОЦ) - універсальним обладнанням, застосовуваним як у масовому, так і в одиничному виробництві.
При використанні централізації обробки слід виконувати наступні прищепила:
конструкція деталей повинна задовольняти вимогам їх обробки на ОЦ;
сьогодні обробляти потрібно ті деталі, які завтра підуть на складання;
розпочата у виробництві обробка деталей, складання вузлів повинна бути завершена на одному робочому місці.
Гнучкість виробництва - це можливість швидкого переходу до виробництва нових виробів, обробки різних деталей на одному і тому ж обладнанні з невеликою зупинкою устаткування для переналагодження або без неї. Гнучкість - це така організація виробництва, при якій можна повторно використовувати якщо не всі, то значну частку існуючих основних фондів, коли доводиться повністю міняти номенклатуру продукції.
Слід зазначити, що гнучкість виробництва властива будь-якому виробництву і встаткування.
Третій компонент комплексної автоматизації - інтеграція. Інтеграція є більш високою ступінню її розвитку на основі комп'ютеризації. Інтеграція виробництва починається з об'єднання різних функціональних складових виробництва в різні автоматизовані системи управління.
Повна інтеграція виробництва не означає створення підприємства як якоїсь єдиної автоматичної машини, будуть це окремі машини, які, залишаючись автономними, працюватимуть фактично як одна машина, керована єдиним комплексом автоматичних систем управління.
Основними критеріями оцінки успіху інтеграції є: зростання продуктивності технологічного устаткування, підвищення якості продукції, підвищення надійності роботи, збільшення періоду безвідмовної роботи, ефективність роботи діагностичних систем, скорочення простоїв обладнання і систем, можливість аналізувати простої за кількістю і якості, підвищення сумарного часу роботи технологічних процесів у системах, здатність переходити на виготовлення нових виробів з мінімальним часом для підготовки виробництва.
3. Планування технічного розвитку підприємства
Завдання планування НТП полягає в тому, щоб забезпечити розвиток народного господарства, галузей і підприємств (фірм) на кількісно новій основі, на основі інтенсифікації виробництва. Для її рішення планування НТП має бути засноване на наступних принципах: цілеспрямованості, комплектності, безперервності і науковості.
Цілеспрямованість передбачає зосередження фінансових, матеріальних і трудових ресурсів на вирішенні найважливіших завдань розвитку науки і техніки. Неодмінна умова - чітке визначення мети, яка повинна бути досягнута в планованому періоді. При цьому капітальне будівництво, впровадження нової техніки,...
