ійні структури менеджменту виявляються найбільш мобільними і чутливими до сучасних науково-технічним тенденціям і організаційно-економічним нововведень.
Впровадження технічних, організаційних та економічних інновацій потребує адекватних змін до діючих формах і методах організації менеджменту. Впровадження обумовлює необхідність безперервності управлінських інновацій. Останнє стає все більш важливою умовою підвищення ефективності діяльності організацій. [31]
У сучасній економічній науці всі технічні зміни розглядаються у формі нової продукції та більш ефективної технології. Впровадження нових товарів виступає в якості надійного засобу забезпечення переваг перед конкурентами, встановлення вигідних цін і зміни частки ринку на свою користь. Зростання маси прибутку на основі продуктових інновацій протидіє зниження норми прибутку. У свою чергу технологічні інновації роблять безпосередній вплив на економію витрат і збільшення прибутку, але не мають прямого впливу, наприклад, на обсяг продажів. Останній може зрости при поєднанні технологічних інновацій з заходами в області маркетингу. [32]
Спільний вплив на структуру інновацій в промисловості економічної обстановки, умов формування структури в галузях і в організаціях призвело до збереження переважної орієнтації на оновлення продукції, що випускається в останнє десятиліття. На це ж націлюється діюча система економічного стимулювання.
Відставання рівня технології знижує і ефективність освоєння виробництвом нових видів продукції, так як виробництво часто технологічно не встигає реалізувати всі переваги нових конструкторських рішень. У цел му це призвело до того, що сьогодні промисловість має низький рівень виробництва і відсутні необхідні матеріально-технічні передумови для значного підвищення конкурентоспроможності продукції на світовому ринку. [33]
Дуже часто потреба в інноваціях зароджується всередині самої організації. У практиці зустрічаються такі ситуації, коли підприємство саме стає одночасно розробником і споживачем інноваційних технологій. Інновації стимулюються збільшенням попиту на продукцію і зростанням обсягу продажів, а також можливим підвищенням цін на деякі види ресурсів. Зміни в технології можуть іноді відкривати нові можливості для продуктових інновацій.
Досить часто організація, впровадивши інновації, потім поширює їх на комерційній основі в інших організаціях. Швидкість їх розповсюдження (дифузії) залежить від відносної потреби в інвестиціях і ефективності кожної інновації. При цьому, чим більше число організацій використовувало дану інновацію, тим вище втрати тих організацій, які її не використали. Це також прискорює процес поширення. [34]
Позитивний ефект від впровадження інноваційних технологій очевидний. Це, як правило, швидке і суттєве підвищення продуктивності праці, рівний з продуктовими і далі більш високий комерційний ефект, висока частка приросту продуктивності. Все це обумовлено вдосконаленням техно...
