кимиВ». br/>
.2 Значення функції координації в управлінні
.2.1 Поняття координації, як однієї з функцій управління організацією
Організація - це форма об'єднання людей для їх спільної діяльності в рамках певної структури; система, покликана ви-конувати задані функції, вирішувати певне коло завдань, наприклад підприємство, школа, інститут, банк, урядове учрежденіе.Організація є об'єктом управління, в якому люди і виконувані ними завдання знаходяться в постійній взаємозалежності і взаімосвязі.Для забезпечення синхронізації діяльності та взаємодії різних частин організації використовується координація.
Координація являє собою процес розподілу діяльності в часі, забезпечення взаємодії різних частин організації в інтересах виконання поставлених перед нею завдань. Координація забезпечує цілісність, стійкість організацій.
Координація - це функція, покликана забезпечувати узгодженість і взаємозв'язок між елементами системи управління організацією, безперебійність і безперервність процесу управління.
Головне завдання координації - забезпечення взаємодії та узгодженості в роботі всіх підрозділів і ланок організації (по горизонталі і вертикалі) шляхом встановлення раціональних зв'язків (комунікацій) між ними. Характер цих зв'язків може бути самим різним, тому що залежить від координованих процесів. Тому для виконання цієї функції можуть використовуватися як всілякі документальні джерела (звіти, доповідні, аналітичні матеріали), так і результати обговорень виникаючих проблем на нарадах, зборах, при інтерв'юванні і т. д. Велику роль при цьому відіграють технічні засоби зв'язку, що допомагають швидко реагувати на відхилення в нормальному ході робіт, в організації.
Координація допомагає забезпечити об'єднання устремлінь окремих працівників в одне групове зусилля. Управлінська координація прагне забезпечити ефективність цього групового зусилля шляхом об'єднання дій різних груп або відділів всередині організації. І ефективність цих колективних зусиль В«координуєтьсяВ» шляхом підтримки зв'язку між общейцелью і всіма індивідуальними або груповими видами діяльності. p align="justify"> Координація передбачає також:
забезпечення єдності та узгодженості функцій процесу управління (планування, організовиваніе, мотивації і контролю);
забезпечення узгодженості між окремими керівниками, співробітниками;
узгодження термінів виконання управлінських функцій, робіт;
забезпечення узгодженості в діяльності підрозділів і посадових осіб організації з суб'єктами зовнішнього середовища, з діловими партнерами;
колективну розробку та узгоджен...
