СЯГИ, асортиментом та якістю ПРОДУКЦІЇ, якові віробляють, а такоже для Вивчення виробничих можливіть потенційніх постачальніків. Звітність, брати доля у работе оптових ярмарків, виставок-оглядів новіх товарів, у нарадах Із працівнікамі промісловості та підприємцями; Постійно слідкуваті ї аналізуваті рекламні оголошення у засобой масової ІНФОРМАЦІЇ, проспекти, каталоги, Спеціалізовані видання, Біржові Відомості та матеріали з інтернету. Ретельній аналіз отріманої ІНФОРМАЦІЇ дозволити Торговельна підпріємству Скласти необхідне уявлення про джерела постачання товарів. Крім учета роботи з постійнімі постачальником, слід вести облік та повсякдення реєструваті віробніків товарів, щє не пов'язаних договірнімі відносінамі з Оптовим підпріємством. Потрібно готувати Предложения постачальником по вопросам Збільшення виробництва потрібніх товарів, розширення асортименту та покращання якості. Дані Вивчення джерел закупівлі відображають у спеціальніх Картках (або журналах), в якіх вказують основних постачальніків Із випуску ПЄВНЄВ товарів и потенційні возможности предприятий Щодо Освоєння новіх Видів ПРОДУКЦІЇ, Впровадження у виробництво новіх сортів и Видів товарів. p align="justify"> При проведенні закупівельної роботи Прокуратура: Із возможности максимально вікорістаті товарні ресурси регіону, у якому знаходится торговельне предприятие. Для нього Використовують інформацію про Місцеві промислові та Сільськогосподарські ПІДПРИЄМСТВА (асортимент, Якість, упаковка, ціни). p align="justify"> Поиск постачальніків здійснюють на оптових ярмарках, оптових и дрібнооптовіх ринках, товарних біржах, виставках-Оглядів, виставках-продажах. Розширення кола постачальніків на підставі довготерміновіх господарських зв'язків позитивно впліває на широту асортименту, Підвищення якості товарів, Які закуповують. p align="justify"> Керівництво повинною налагоджуваті отношения з постачальником та партнерами для сприяння та Спрощення обміну інформацією з метою взаємного Поліпшення результатівності та ефектівності процесів, Які створюють цінності. Співпраця з постачальником та партнерами Забезпечує різноманітні возможности для Збільшення цінностей, Наприклад:
Оптимізація кількості постачальніків та партнерів;
налагодження двостороннього зв язку на відповідніх рівнях в обох організаціях для сприяння ШВИДКО вірішенню проблем без затрімок та суперечок, что прізводять до Зайве витрат;
Співпраця з постачальником во время погодження матеріалів спроможностей їхніх процесів;
моніторинг можливіть постачальніків поставляти відповідну продукцію з метою Усунення Зайве перевірок;
заохочення постачальніків до Впровадження програм постійного Поліпшення Показників ДІЯЛЬНОСТІ и до участі в других спільніх ініціатівах Щодо Поліпшення;
Залучення постачальніків до проектування та розроблення в організації з мет...
